Rob Bernshteyn在燕麦,价值和未来:库帕激励2016 杰森·布希 - 2016年5月11日上午11:58 | 类别: 会议,电子采购/采购,行业分析师,点对点,技术|标签: 会议及活动,技术 Coupa今年Inspire的首席执行官罗布·伯恩什泰以一场喜剧天才秀拉开了帷幕,这场秀与他的个人咒语有关——你可以读到在他的新书中-“价值即服务”。在今年的开场长篇大论中,他以燕麦片为重点,围绕着一家酒店客房服务失败的故事,讲述了他想从一笔特定交易中获得的价值:只是一碗燕麦片,准时,没有任何装饰。(最后,他若无其事地把笑点——一包即食燕麦片扔给了观众。) 这是一个伟大的开端。多年来,罗伯不仅在演讲方面越来越得心应手,他还成为了演讲和时机把握的大师。我们都可以去上课。 Rob演讲开始时的燕麦寓言很快就被关于古帕的价值、当前和计划的路线图项目(在宏观层面上)以及古帕整体价值交付哲学的深刻内容所取代。我担心他在接下来的演讲中会显得肤浅,浪费30分钟的时间,但罗布证明了事实并非如此。他最终发表了深度演讲,但将演讲转移到了营销层面。 在高层层面上,Rob在之前的演讲中强调了两个领域,一是库帕继续强调与客户的“以指标为中心的合作伙伴关系”,包括具体阐述如何衡量和管理所有关系中的成功/结果,二是“公平的订阅和商业模式”,在这种模式中,库帕可能不是最便宜的解决方案,但是透明的。此外,考虑到Rob的新口号和新书,Coupa已经将其整体信息从“储蓄即服务”转变为更全面的“价值即服务”,这并不令人惊讶。 在Rob演讲的解决方案部分,Coupa平台中目前和即将推出的一些项目包括: “完美匹配基准”-本质上是一个扩展的、更细粒度的库帕基准测试版本,它将允许用户了解储蓄基准、周期时间比较、采购和采购的建议市场时机以及行业的其他指标。 合同合作- - -合同整合进入库帕套房进行合同撰写。 发票粉碎-电子发票功能,以基于机器学习的解决方案为特色,在任何采购或应付账款资源需要介入之前,以尽可能“少接触”的方式修复发票错误。这是目前可用的“早期访问”计划今天。 “大师”的服务- Coupa目前在其平台上的服务支出超过1000亿美元。Services Maestro将提供“更无缝”地请求服务的能力,并将服务购买集成到更广泛的Coupa体验中。 在未来的开发中承诺“无UI”的概念——也就是说,做更多的工作来避免让用户接触任何界面,除非他们确实需要,而且这种努力为组织增加了“增量价值”。 请继续关注我们来自Coupa Inspire的现场报道。 相关文章 库帕激励2016:电子采购客户阻塞和解决仍然很重要 库帕激励2016:采购云成长 市场预测、规模、采用和增长情景:2016-2018年电子采购市场展望(第三部分) 2016-2018年电子采购市场展望:十大技术和“大”趋势(下) 古帕通过合同采购来改善合同管理 2016-2018年电子采购市场展望:十大技术和“大”趋势(上) 分析Infor, Coupa 2015年的收购与客户推荐:并购总结与分析(下) 追赶Coupa在伦敦-探索英国和欧洲P2P的采用和客户趋势 今日库帕:我们受到启发了吗?坦率的、不加过滤的批评观点 在Procurious分享 讨论:取消回复 你的电邮地址将不会公布。必填字段已标记* 评论* 的名字* 电子邮件* 如有后续意见,请用电子邮件通知我。 用电子邮件通知我新的职位。 Δ 这个网站使用Akismet来减少垃圾邮件。了解如何处理您的评论数据.
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