消费事项观:埃森哲虚拟品类室概念分析

在其最近的前瞻性论文中介绍了“虚拟供应商室”的概念，采购的下一个前沿-未来将产生一个单一的组织，埃森哲咨询公司明确指出，品类管理仍将是未来采购的重要组成部分。

有一个地方来真正管理一个类别，而不仅仅是执行与采购、承包和采购相关的各种功能，这种概念远远超出了类别管理在今天的实践中工作的方式，在今天，绝大多数活动发生在多个业务应用程序中，松散或非耦合的应用程序在Excel或阅读pdf集中于供应市场情报。埃森哲所设想的真正的品类工作台的想法，将需要集成技术，这些技术对于那些想要在公共空间工作的人来说足够有用。

我想也许比埃森哲在这里提出的更精确的愿景是什么松弛用于信息传递和沟通。它并没有取代应用程序——它在一定程度上确实做到了这一点——它实际上更多地是将它们联合起来。因此，它本质上是现有应用程序和基础设施之上的一个新的企业消息传递层，不需要用户在遗留世界中操作。

如果你认为Slack是未来品类管理解决方案和埃森哲虚拟品类室的合适原型，那么供应商需要准备就绪，而不是考虑现有模块的数据覆盖和驾驶舱，而是一些全新的东西。这是情报提供者喜欢的愿景Beroe和采购的领导人已经有一段时间了——但从执行的角度来看，我们认为这是不可能的，除非供应商完全以技术为中心，而不是把它作为其核心业务的扩展。

我相信，埃森哲(Accenture)在这里提出的未来属于一种类似slack的工具。但我还没见过。