沃尔玛500亿美元回流战略带来的5个挑战

本月初,我们报道了沃尔玛最近宣布的战略在未来10年为美国供应商带来500亿美元的支出。该计划呼吁进行跨越类别、地域和行业(从服装到家具)的可能是最大的回流努力。然而,沃尔玛合乎逻辑的努力可能并不像一些人想象的那么容易。根据我们对回流和国内制造(总体上和特定类别的基础上)的经验,沃尔玛可能会面临五个具体的挑战,根据转售良好领域的不同程度的影响。这些都是:

1)低技能劳动力可用性——虽然这可能会让一些人感到惊讶,但美国愿意以略高于最低工资的水平从事全职工作的低技能工人的数量可能会让你感到惊讶。举个例子,我们最近听到了太多关于工厂工人不愿回去工作的故事(无论是在没有工会的南方还是工会主导的铁锈地带),因为他们可能会失去失业和其他福利。

2)高技能制造业劳动力沃尔玛希望在国内采购的一些优先类别最初包括体育用品、服装基础、仓储产品、游戏和纸制品。此外,“高潜力领域”也包括在战略中,如纺织品、家具和高端电器。作为制造过程的一部分,其中许多都需要更高的技能水平。有些需要两年或更长时间的正式培训项目(焊接、机械加工等),美国可能缺乏可用的技能基础来提供所需的熟练工人数量。

3)二级和三级供应商已将生产转移到海外- 500亿美元支出的回流不仅需要与大型OEM供应商合作交付,还需要与更长的供应链合作,包括次级供应商。在许多行业(例如,运动鞋),整个供应链基本上都转移到了海外,只有极少数例外。让工业回归本土意味着让供应商回到供应链的更下游。这并不容易。

4)原材料的可用性和产能-中国是当今世界最大的金属消费国。中国还是某些原材料(包括稀土金属)的最大生产国(以数量级计)。在我们考虑支出回流的挑战时,我们还必须考虑国内原材料供应的限制,以及在没有先在国内建设更大产能的情况下,在采取增值措施之前在全球采购某些原材料是否值得进行这种转型。

5)供应商关系管理-沃尔玛在供应商合作开发活动和共同成本支出方面的声誉并不好(只要问问那些因为沃尔玛或山姆会员店的轻微延迟交货和相关罚款而连续几周失去所有利润的供应商就知道了)。相反,沃尔玛以采取强硬的目标成本计算方法而闻名(“你将在这些参数内以这种成本交付这种产品”)。偏离约定的时间表(例如,有一卡车的车迟到了)?小心!你要为此付出代价。

如此巨额支出的回流将需要一种协作性的供应商关系管理方法,将供应商作为真正的商业伙伴进行合作,而不仅仅是供应商满足特定的价格、质量和交货目标,否则就要承担后果。这将要求沃尔玛必须在采购战略上做出重大转变拥抱与采用。

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的声音(3)

  1. 哈利莫泽

    我同意存在问题,但我更乐观。每年50亿美元约占美国制造业增加值的0.3%。实际上,一些产品将有海外组件,所以可能只有0.2%。当然,所有的附加值都不是消费品,所以可能只有1%或2%。我想我们能应付得来。知名度也将有助于招募更多的熟练劳动力。日本的汽车移植带来了他们的一些供应基地。其他行业也可以这样做。
    一个关键是使用总拥有成本,而不是出厂价格或劳动力价格来进行采购决策。看到http://www.reshorenow.org

  2. Doug工作服:

    不错的帖子,杰森。我也是一个怀疑论者。

    http://www.themoldingblog.com/2013/01/24/is-reshoring-just-a-pr-fad/

  3. Ilmar卢伊克:

    沃尔玛的所有问题都会让美国沉没。将生产转移到美国的明显解决方案是更多的自动化。

    但是自动化的极限是什么呢?

    令人惊讶的是,它不在于计算机速度、智能软件、高速机器,甚至不在于维护和服务自动化设备的熟练技工的可用性。

    真正的限制是沃尔玛的头号问题:美国缺乏低技能人才。

    从失业保险、食品券等开始的所有政府项目已经耗尽了非/低技能人才的劳动力资源。

    所有的政府福利项目也为他们提供了大量的自由时间来听美国政府资助的社区组织者的军队。

    组织者宣扬什么?你们之所以贫穷,是因为那些富有和强大的公司把你们洗劫一空,美国被他们统治,因此美国是一个邪恶的国家。阅读《共产党宣言》以了解信息的细节。

    如果你觉得这条信息太蠢了,没人会认真对待。再想想。

    当今世界上最强大的国家是建立在《共产党宣言》的原则基础上的,它们正在扩大自己的军事和经济实力。

    信不信由你,丑陋的事实是《共产党宣言》起作用了。

    这就引出了沃尔玛的第二个问题,即美国缺乏高技能劳动力。
    有很多人口方面的原因很难治愈。
    把女性推入制造业,就像把她们推入散兵坑,以照顾孩子为代价来推进她们的军队生涯一样愚蠢。

    沃尔玛的第三个问题是,如果中国消失了,美国制造业将崩溃。试着经营一家没有中国制造产品的机械工厂。你的竞争对手会把你挤出市场。二三线供应商的情况就是这样。

    4.钛就是一个很好的例子,即使我们有矿石,EPA也会使它无法加工。

    这种情况已经发生在半导体生产上。美国环保署禁止使用生产半导体所需的化学物质。美国不再生产高科技产品。

    所有这些都说明了为什么即使是极端的自动化也不能拯救美国。

    问题不在于太多或太少的技术和自动化。

    这个问题完全是政治问题。

    有什么办法能及时治疗吗?

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