我可能不是第一个爆料的人供应链管理回顾推出了自己的博客。但即使我晚了几周才分享这个消息，我还是很兴奋地得知他们正在进入博客圈。SCMR可能是最好的非学术出版物，致力于运营问题(CPO议程不太关注供应链，而更关注核心的采购和采购问题，但我认为它们属于同一类)。
我希望SCMR的新的博客内容和传统的博客内容一样有用和有信息量。博客的质量和有用性Purchasing.com例如，我喜欢沃尔特(Walter)的布琴斯基(Buczynski)的观察，但其他一些观察确实因周而异(这不利于培养忠诚的追随者)。
幸运的是，我认为SCMR在整体内容策略上，浏览博客更具战略性。弗兰克·奎因，编辑SCMR他在开篇的帖子中写道，“如果有一种出版物需要一群优秀的博主，那就是供应链管理回顾．原因是:我们的纸质杂志一年只出版九次，在这期间，供应链上发生了很多变化。这就是为什么我们推出了四个博客…填补一个重要的空白。”鲍勃·鲁兹基(Bob Rudzki)恰好是这四位博主之一，他“将专注于采购和供应管理领导技巧”。欢迎，弗兰克和鲍勃，来到博客圈(更不用说其他参与SCMR侧)。我期待着大家进行热烈的辩论和交流。
杰森·布希
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