我们从读者那里收到了相当多的客座文章:有的人在他们的领域有丰富的经验，他们可能有特别的抱怨想要发表，有的人有一些见解或观点想要与采购社区分享，还有的人只是有一个有趣的故事想要讲述。我们欢迎这一点，我们鼓励辩论和评论——但当然不是粗鲁或自我推销。
我们有像普罗布兰德这样的常客，他们每个月都给我们捐款IT供应链的发展及其对购买决策的影响分析。帮助采购部门了解影响关键IT产品类别的最新发展和主要动向的复杂情况。我们也有一些人，他们喜欢保持匿名，但他们有时有争议，有时只是聪明，他们想分享他们对时事问题的看法-即使这会激怒一些采购人员。点击这里阅读《幻影CPO讲话》的样本:肯德基供应失败，到底出了什么问题?或大堡礁“丑闻”。我们希望今年能听到他或她的更多消息。
然后我们有一个奇怪的一次性作家，他觉得花钱很重要的在这个平台上，他们的观点会被欣赏、分享，有时会被吹毛求疵，但会进行建设性的辩论，就像Ana Far说的:区块链将如何彻底改变采购流程．
主题因行业和地区而异，涵盖时事、采购技术、事件、流程、重要提示、立法等。以下是2018年上半年的一些新闻，展示了人们喜欢报道的各种主题;也许他们会激起你的兴趣，甚至激发你拿出你的采购笔:
太阳、海洋和不寻常的关税结构……巴巴多斯的脱欧教训——来自James Bousher, Ayming的运营绩效经理。
采购会自食其果-采购的“同类相食”，以及这对消费者意味着什么- comensure的Jon Milton
更换承包商比你想象的要容易——由Carillion破产引发——温克沃斯·舍伍德律师事务所合伙人约翰·鲍德温
2018年零售:技术、超聚合和透明度——苏·韦尔奇《竹玫瑰
技术合作伙伴关系——在不打开潘多拉魔盒的情况下引领数字化转型- Coact咨询公司的巴斯蒂安·范·德雷普特
是什么阻碍了采购专家使用反向拍卖？——Jonathan Rollason，采购拍卖
付款人迟到了?你的借口是什么?——丹尼尔·鲍尔蜡的数字
下一代自动化工具将采购从官僚主义中解放出来- James Waite, Gibbs Hybrid公司
掌握尾部支出-没有障碍——Ian Nethercot, Probrand供应链总监
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