从品类管理和采购计划中获得真正的利益是高级采购领导面临的核心挑战。虽然品类管理在许多组织中运作良好，但我们仍然看到采购方面的一些基本问题，特别是在确保交付有形利益和可信报告方面。通常情况下，高级管理人员根本不相信采购提供的“节省”数字。
在这篇由Peter Smith(花费问题)和Ed Cross, Xchanging (XPS)采购服务执行董事共同撰写的论文中，我们探讨了为什么大多数组织会从更多关注的领域中受益项目和交付管理，包括严格的福利追踪和报告。我们还研究了“金库”——XPS开发的一种新工具，它将支持有效规划管理和治理的能力与严格的储蓄跟踪和核查结合起来。