下一个层次供应商管理罗盘

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了解更多关于这个市场的演变和主要组织是如何应对——个人和集体——不同的供应商管理的挑战。还提供主要支持供应商管理功能清单,能力和解决方案需求多样性领域的供应商,供应风险和企业社会责任。

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包括框架来帮助采购专业人士更好地检查哪些类别的提供者(例如,供应商信息管理/供应基地管理、消费分析,等等)最适合解决类型的供应风险和如何最好地适用。还讨论了许多供应商在不同区域市场的考虑。

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检查为什么供应商计分卡和供应商管理程序通常短,和技巧和策略设计和推出项目实现持久的回报。两个案例研究领域提供建议的实现和加强scorecarding和发展项目。

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探讨了最近的趋势(即供应商管理市场。、供应风险管理、供应商绩效管理,企业社会责任/合规管理,供应商多元化,P2P加载,供应商开发和其他相关领域),包括SAP的核心供应商管理功能。包括一般部署陷阱,以避免无论你选择哪个提供者- ERP或否则。