多年来，我们与任何研究或分析师公司一样，在对技术和思想的优先范围中进行了优先考虑，这些技万博体育下载app术和思想真正地推动了现有部门的限制，或者那些创造了一个全新的无争议的蓝色海洋。在电子发票空间中，毫无疑问，我们肯定会从TradeShift中implede饮P2P kool-aid，它可以说，它比其他任何其他P2P供应商都在不断向空间注入新想法时所做的更多 - 有些人比其他人更好，没有，没有怀疑。但是，还有其他供应商悄悄地滑入电子发票和更广泛的P2P雷达，比某些流星获得更多的商业牵引力，多么明亮，它们可能会燃烧。
Taulia的一致性和速度悄悄地捕捉了令人印象深刻的SAP客户，他们利用其能力来推动有效的动态折扣计划，同时自动化供应商如何与AP部门进行互动，提高服务水平，使基础电子机票能够降低员工的需求。在一系列观察Taulia的帖子中，我们将首先检查供应商的背景，产品和最近的吸引力，然后将注意力转移到深入研究其解决方案功能上。我们将以Taulia客户体验来结束。
我们认为，采购组织（不仅仅是美联社）应该调查Taulia，以此作为从间接SRM获得更多收益并直接购买投资的手段。Taulia可以通过提高透明度和有吸引力的APR付款的潜力来帮助推动更好的供应商关系 - 根据买家在其供应基础上定义的内容，这不仅可以为购买组织带来回报，而且还可以根据购买组织的供应基础来改变。提供一种新的可靠手段，可为供应商提供增长和营运资金。但是，为了使这些付款（和折扣）选项成为可能，幕后有很多管道。它的管道已从一开始就将其紧密地集成到SAP环境中。
Taulia开始知道，伙伴关系和深厚的技术工作知识不仅是如何连接到SAP环境，还如何直接在SAP中为AP用户提供界面。显然，虽然该组织的总部位于美国，但几乎所有想法的想法都将其产品的创建起源于Waldorf附近（一个了解SAP产品的内部大厅的人，以及如何在SAP中的午餐中获得一杯葡萄酒行政餐厅）。虽然Taulia只有三年的历史，但用他们的话来说，已经从“ 15”客户扩展，其中大多数总部位于北美，在欧洲的“ 2到5”，目前的活动中最伟大德国和英国。
Taulia用户每年通过平台推出超过700亿美元的发票量。这个数字（用他们的话来说）“增长非常快”，并且应很快“每年达到1000亿美元”。从商业模式的角度来看，有许多与Taulia收缩的方法，包括通过收益共享方法以及年度订阅许可（即SaaS）为该计划提供资金。由于该计划的折扣要素提供了跟踪储蓄/收益的硬性手段，因此Taulia基本上可以提供由供应链“财务优化”资助的免费电子发票计划的金额。
然而，鉴于所有必要的钩子都变成了SAP（即，这不是一个松散耦合的e-Invoicing螺栓固定）。该解决方案由核心术语管理组件组成，该组件涵盖与管理折现程序相关的所有功能。其他元素包括争议管理（包括记录线程/讨论），网络发票组件（包括PO FLIP和发票自动化元素）和供应商自助服务门户（其中包括基本供应商信息管理 - AP-ap-driven-注册和管理功能也）。
鉴于该应用程序的所有元素都是专门为SAP环境设计的，因此初始安装可以在一周的时间内迅速进行，随后通过常规接受测试和自定义/开发Q/A（需要）。包括John Deere，Pfizer和PG＆E在内的较大的Taulia客户可能会进行行动，鉴于涉及包括AP自动化在内的其他解决方案元素时，鉴于其标准部署方法和测试期，这些部署可能会大大超过一周。预算在这些情况下为三个月。然而，有针对性的部署到标准化环境中是一周的球场。
虽然我们将在该系列的其余帖子中介绍Taulia产品的详细信息，但重要的是要考虑如何部署应用程序。该产品作为认证的“附加组件”位于SAP环境中，最重要的是，可以访问所有独立于提交方法的数据（例如，纸张，EDI，检查请求，Taulia或第三方E-Invoicing Toolset）不管Taulia的门户和发票功能是否启动付款请求。此外，该系统在实时环境中直接集成到ECC和其他SAP组件中。例如，如果您收到供应商的争议消息并想查看实际的PO，则可以使用一键单击（如果需要时可以更新PO信息）导航到PO本身。
随着我们对Taulia的分析的继续，请继续关注。
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