effo的eFlow: S2C供应商分析(第一部分)-公司背景，高级解决方案概述，SWOT，竞争对手/市场分析(职业)

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这篇文章由三部分组成，主要介绍了effo公司的S2C解决方案eFlow。第1部分提供公司背景和高级解决方案概述，给出公司SWOT分析并讨论竞争对手。接下来的两个部分将集中讨论产品的优势/劣势和技术选择技巧，并深入了解S2C解决方案和我们的分析总结。

总部位于伦敦的effo是世界上最大的纯粹的采购和供应链咨询公司(即，不属于大型咨询公司或BPO公司，那里存在更突出的采购参与者)，帮助客户降低成本，改善内部流程，提高采购团队的技能，与他们的团队一起交付更多的产品，并成为他们业务的高价值生成功能。

然而，effo开发了一个专有的S2C解决方案eFlow，从一开始就支持提供咨询项目的自己的团队。eFlow现在是effo混合价值主张的一部分，包括服务和技术。eFlow也是一种使采购转型举措更具可持续性的手段，因为这样做的尝试往往是短暂的。事实上，一个组织经常可以被比作果冻:试图改变它，充其量只是暂时地颤抖一下，然后它就会立即恢复到原来的形状，一切如常，就像什么都没有发生过一样。effo使用eFlow来进行更改，并与客户保持联系。

经过一段或长或短的时间后，经历了这种转型的公司往往会看到收益递减和漏洞。相反，Efficio留下了一项具体的技术，使客户能够继续从他们的采购转型工作中看到价值。

以下是eFlow的重要性:

• 去市场-高效率提供混合的服务和技术，以确保客户成功地以可持续的方式提高他们的能力。其S2C解决方案eFlow是该价值主张的基石，因为它嵌入了由effo专家交付和维护的大量通用和上下文化内容和知识。
• 给客户- effo的客户受益于公司的经验，以确定节省机会，并利用eFlow捕捉它们。
• 对潜在买家- eFlow可以作为整体计划的一部分快速实现，通过受益于更多的功能来增强和改进S2C能力。它嵌入了来自effo中小企业类别的丰富经验和知识，并作为公司咨询活动的传递渠道。

花钱很重要供应商分析概述了供应商的能力，其竞争对手，提供技术选择提示，并以关键分析师的结论结束。