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收购行动:供应商分析,分析和SWOT(第2部分)(职业)

在这个花重要的专业供应商介绍,我们向你介绍运维,一个两岁的旧金山,职位基于云计算的电子外包供应商的工具作为第一个人工智能自动化解决方案间接采购谈判。而不是只关注服务买家,收购行动的创始人实际上建立了供应商的平台首先,塑造整个用户体验在使谈判更快、更简单、更聪明。虽然早期的,解决方案是比人工智能则(机器人过程自动化)(这是早期辅助情报在最好的情况下),但与大客户供应商取得一些显著的胜利,声称两位数的储蓄率与伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway),洛杉矶国际机场和底特律的城市。

在这个两部分系列的第一部分中,我们概述了收购行动的提供和选择需求清单的公司可能会考虑提供者。在第二部分中,我们将提供一个崩溃的比较好(不好)解决方案和SWOT分析。

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