采购组织以前在工具中拥有复杂性以启用事件采购和类别管理流程。现在，潮流已经转身。Solutions that are best-in-class from a user-experience perspective, but may lack advanced features (e.g., sourcing optimization, the most capability/depth for RFP/RFI/auction support, full opportunity analysis like should-cost modeling, full project management, comprehensive integrated supplier and risk management, etc.) are increasingly winning the day — sometimes even replacing solutions that offer deeper functional capability.
简单地说，这就是我所说的“Scout现象”(但公平地说，供应商Scout正在积极地在我们的SolutionMap基准测试工具落后的领域构建功能)。
在即将发布的采购产品中，SAP Ariba不仅仅采用了Scout的剧本。它建立在它的基础上。通过掩盖复杂性，并将可用性不仅仅作为首要目标，而是作为首要目标，即将发布的“SAP Ariba Sourcing”代表了一种根本性的平台变革，将休闲、商业和采购用户置于极大改进和消费用户体验的中心。
在Spend Matters PRO研究系列的第2部分中，我们提供了S万博体育下载appAP Ariba Sourcing解决方案的分析，我们提供了对新的用户体验的洞察，以及基于SAP Ariba的新UI/UX计划发布时间表的分析、评论和客户推荐。第1部分今天(基于2019年第一季度的SolutionMap发布)提供了SAP的相对优势和劣势的见解，并在上个月的SAP Ariba Live活动上就采购产品线的总体路线图基础上分享了我们学到的东西。