在公共采购、政府机构往往守口如瓶在处理潜在供应商竞标合同。
源于厌恶风险,说公共论坛,我们的姐妹站点提供五个技巧为提高政府机构和供应商之间的沟通。
但这背后的这些团体之间的摩擦,需要放松?
“我们害怕分享太多的信息就可以创建一个不公平的优势,一个供应商或另一个,可能导致抗议,“PSF报告。“沟通不会发生时,买家和供应商之间的关系不像他们可以生产,和任何一方能够达到合同所期望的结果。”
本文链接到播客与将军温迪马塞罗说道,前国防部采购专家PSF面试去年,她讨论如何更好的沟通提高了过程和合同。
然后公共消费论坛跳进五个小贴士:
- 发布信息尽早并且经常(征集之前)
- 要注意
- 分享一切(几乎)
- 使用常识
- 英特尔并不意味着“公盟”,或一个组织的利益冲突
让我们来看看这些建议更密切。
在最后一项,“公盟”,这篇文章说一个大型神话围绕着与供应商共享信息。是这样的:“如果一个供应商收到即将采购的信息,不可用其他供应商,供应商将不再有资格投标,因为组织的利益冲突。”
不是这样的,这篇文章说,引用政府的备忘录,拼出这个打破神话,它为你的公司开始提供资源共享信息。
在另一个提示,在采购“注意”是什么意思?
本文深入探究了问题和提供这些重要信息:
- 没有人是一个读心者:如果你有问题,就问我。
- 承包商在游戏和皮肤一样想要的合同关系。
- 共同理解的基础是人际交往成功的业务。
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