我召开这个会议关于政府合同,读者,检查在公共论坛,我们的姐妹站点,在公共采购看到发生了什么。
PSF有一个列表的东西看起来简单而被广泛嘲笑:开会。
本文认为,会议可以成功如果你知道你想要完成什么。,这需要知道不同类型的收购优点可能会在一周内参加聚会:员工会议,客户会议、非正式会议与潜在承包商与供应商和承包商的正式会晤,谈判,源选择会议,post-award合同开始会议,会议合同收尾。
唷!这是一个很多会议。你想要读的全文每种类型的细节。
你也会得到提示这些会议计划,因为你会想要成功如果你把多的时间。
有用的指针包括基础:计划,限制参与者的数量,开始和结束时间,并保持书面记录。
但后来的建议得到了非常具体的采购专业人员能做什么成功的会议。
pre-award规划,了解你买什么;类别代码列表、关键字和合同车辆可以帮助定义你的收购战略;和准备的问题将帮助您完成承包任务的关键。(PSF文章列出了五个问题,并为每一个细节。)
别急,还有更多。
不要忘记准备post-award会议。在此之前收集、重读你的合同;得到在同一页内收缩团队;有一个议程保持讨论;对承包商性能和准备会议专门讨论这个话题(几个段落)。
读了全文在公共消费论坛,看看GovShop,该工具允许您连接和研究政府供应商。万博体育下载app
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