只是一个B2B市场是什么?
问像“白发”花重要的那些顾问团队第一代自从交流在。com时代(1999 - 2001),他们可能会告诉你这是一个伟大的理论概念将买家和供应商在一起支持采购和供应链流程和/或事务性文档交换——尽管失败执行几乎所有的时间。但是问年轻的人,他们可能会指向亚马逊业务今天作为一个B2B市场模型的原型。当然,都是正确的。
但什么是重要的对我们来说是B2B市场又回来了。
在其2018年秋季分析师天,技术提供商Tradeshift指出,2018年30%的(收入)预订来自“私人市场”(即交易。,而不是单独出售应用,如invoice-to-pay或电子采购但买方和卖方市场支持)。
只是今天一个市场——除了指向亚马逊业务作为一个例子,他们为什么重要?最重要的是,为什么你,作为一个采购组织或分布/业务中介,想要构建一个吗?
本系列花重要的职业提供了洞察这些和其他问题。本系列的第1部分首先细分市场进入(定义)八个业务场景,组织可以超越标准procure-to-pay或店面/电子商务支持,其中包括“私有”和“公共”市场模型。这些包括数字贸易公司(“购买/出售”模型),扩展材料清单编制,集团采购组织(GPO)和经销商“增值”。
的八个领域,我们提供的概要描述市场概念,技术(现成)可以启用它,选择供应商的入围名单,最佳适合的行业,它可以支持和最佳适合花类别(如适用)。
系列以后的部分将提供深入了解以下问题:你需要建立一个,技术供应商考虑能够提供市场技术/基础设施(基于花很重要'SolutionMap基准数据),一个市场,采购组织,是一种替代传统的基于云的source-to-pay应用程序。
花重要的是参与技术战略和RFI项目组织建设,或者使用“现成的”技术评估建筑——市场。联系我们了解更多信息。