麦当劳和森林砍伐:供应链的可追溯性和可见性

我们最近开始盖麦当劳最近宣布在其供应链致力于减少森林砍伐。宣布支付比口头上的机会,部分原因是如果会级联多个层次的供应商而不是一级或直接供应商快餐巨头。

还有其他一些,而好奇的元素来保证进一步分析的程序,其中一个是包含在支持附录麦当劳公司承诺在森林砍伐之间的区别,探讨了麦当劳是如何定义的可追溯性和可见性。

在问答部分,麦当劳指出,“这种承诺并不意味着完整的可追溯性,但重点是能见度原料来源,换句话说,知道我们的原材料采购。“进一步,该组织指出,“我们将与供应商和专家顾问确定适当水平的每个产品所需的可见性和可追溯性,确保负责任的生产来源。”

通过避免“完整的可追溯性,”麦当劳的问题大大减少周围的某些问题分析和文档的多层供应商。但问题是:这是足够好吗?如果你遵循典型的制造商所追求在多层供应链合规冲突矿物质,许多人出现短提供任何接近的可追溯性,尤其是在连续的基础上(如原材料的来源可以改变)。

一个简单的认证供应商声明不是真正的多层供应商或第三方管理。麦当劳或许可以去学校的挑战固有的冲突矿产合规方法通过研究多层项目供应商的多样性更成功,航空/国防备件和活性药物成分。