德勤的观点:人才震惊——谁真正负责采购?

花的重要性是特色的持续摘录和分析德勤最近发表的论文:采购人才管理:卓越的成果需要卓越的人才．今天我们将探讨德勤对采购和人才管理中几个常见挑战的看法。

“人才识别和管理更多的是艺术而不是科学的观念继续影响着一些组织的人才决策。人力资本可能
被视为实现和改善业务成果的薄弱环节，有几个因素促成了这种看法。

第一个问题是:谁真正“做”采购?提示:这不再只是采购部门的事了。在一些组织中，采购仍然是一种广泛的、分散的活动，业务部门自己处理大部分采购。德勤的经验表明，直接参与采购的采购、供应链和应付账款资源的数量可以乘以10倍，得到在该过程中发挥作用的人员的实际数量
。企业可能会发现，很难建立涵盖所有人的人才管理能力(包括那些不专门从事采购的人)!”

以上摘录的观点是基于德勤的研究和经验。万博体育下载app看完这些观察报告后，我们首先注意到的是采购的范围有多广。这不仅对如何在一个固有的去中心化环境中进行管理产生了巨大的影响，而且对如何进行投资以支持这种“超越组织结构”的结构也产生了巨大的影响。

例如，如何定义和招聘合适的技能在这种环境下进行外部管理?人们如何考虑部署那些由采购部门监督但通常由其他人使用的技术?

这是采购人才和我们如何支持业务的想法的巨大转变。