书评:《关系管理——释放供应基础中的隐藏价值》

快四年了因为我们了乔纳森·奥布莱恩的书供应商关系管理-释放供应基础中的隐藏价值．这个令人印象深刻的工作，涵盖SRM的每一个方面(我们将从现在开始这样称呼它)，加上他的类别管理和谈判前一卷。这三本书都非常好，涵盖了感兴趣的核心采购领域，使之成为该行业的重要书籍三部曲。

正如我们所说的，作者，一个有经验的采购作家，培训师和实践者，和创始人积极的购买这本书非常完整详尽，涵盖了SRM领域几乎所有你能想到的东西。而且(与他的谈判书不同)，从专业角度来看，我没有发现任何根本不同意的观点。这本书值得成为关于这个话题的标准书籍——至少目前是这样，可能在未来许多年也是这样。”

嗯，很明显它卖得很好，因为现在市场上有第二版。新版本对第一个版本做了一些补充和改进，包括更新的分割方法，一些简化的领域，使他们更容易理解和识别“SRM的7个方面”。

他们“认识到不同的组织组成部分需要协调一致，共同努力，使SRM作为一种组织范围的哲学发挥作用”。这七个要素是战略、需求、治理、细分、优先级划分、重要性和干预——根据O 'Brien的说法，它们是“相互关联的战略组成部分，使彼此能够、告知、直接和支持，围绕、塑造和决定中心方面，这是具体的干预措施，以及我们将如何对待我们选择的供应商或供应链，以释放价值。”

和第一版一样，这是一本将用于学术和教育背景的书，但也充满了实用的和经过验证的工具、想法和建议。这将证明对采购和其他业务经理是有用的，他们的工作包括与战略供应商以几乎任何重要的方式合作。40英镑左右的价格并不便宜，但就它所含的成分而言，它是物有所值的，并被强烈推荐。