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动态打折:背景、定义和推动者(+ +)

编者按:这是一个更新的2014系列动态折现,原本跑在花重要的职业。这个花问题加上简短的提供了一个引物的应收账款和应付账款融资时效性的主题:动态打折。注意,通过应收账款融资我们意味着“应收账款”的销售或其他利用…

探索“总成本”的生产力KPI P2P进程(+ +)

procure-to-pay过程的总拥有成本不仅仅是关于测量与收购一个P2P平台相关的成本,它是关于跟踪所有P2P进程和管理作为一个企业关键绩效指标。管理得当,TCO P2P KPI可以正面影响任何业务的底线。许多组织认为…

采购无意中促进内幕交易吗?(+ +)

你考虑过潜在的内幕交易违法行为和随后的诉讼,获得采购信息吗?也许这还没进入你的脑海。提高数据可用性(花数据、供应商风险管理信息需求数据)的指尖采购专业人士和其他组织中,获取信息的机会…

直接材料采购和供应商管理平台(第2部分)(+ +)

在本系列的第1部分中,我介绍了六个不同的平台区域,制造商正在投资作为核心的一部分,努力推动更多成功的储蓄,效率、合规、协作和供应商参与项目。第一、设计/工程和采购实施解决方案,代表了一种新的直接材料电子外包工具集,试图…

直接材料采购和供应商管理平台(第1部分)(+ +)

间接使基本战略采购能力、服务和基本直接材料消费,现在有很多——我们意味着它坚实的选择在市场上。这是一个空间越来越拥挤的日常。然而相比更广泛的采购市场,直接材料市场,不幸的是,鉴于漠视。…

补偿,本地内容,供应商信息管理(+ +)

补偿的原则是这样的:假定一个国家没有自己的自主生产能力或能力,说,战斗机,所以他们显然已经从外国供应商购买。但是政府的购买(不合理)希望将一些购买价格是按回自己的国家。

解决方案提供商的产品和技术路线图:他们是重要的吗?(+ +)

简短的回答题目中所提问题的重点,明确“是的”——现在比以往任何时候都更。筛选或评估技术对电子采购解决方案提供商时,合同生命周期管理,供应商管理系统(VMS)或任何其他解决方案,经常有一种内在现在和保守的倾向,评估和决定…

众包:新趋势和发展(第2部分)(+ +)

在这个两部分的系列文章的第1部分中,我们概述了众包的定义是什么,以及它是如何不同于网上自由职业者市场。我们不仅提供了不同的众包平台提供者的例子(有很多),但也提供了插图的众包在行动。在今天的第2部分…