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循环、SupplyShift、Transparency-One、FRDM和全链的ESG供应商简介:供应链可见性解决方案如何解决可持续发展问题——(成员内容)
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这篇文章将关注供应链可见性(SCV)解决方案中提供的ESG特性。这篇文章是我们的ESG技术系列以及企业如何衡量其在业务流程中对可持续性努力的日益重视。今天，我们将详细介绍五种SCV解决方案——循环器、供应转移、透明一、FRDM和全链。
本系列中有三篇关于ESG能力的文章source-to-pay套件提供者，供应商管理供应商,风险管理供应商．
供应链可见性和可追溯性提供者专注于映射扩展的供应链(即，超越第1层和第2层)。客户将供应链可见性专家作为更大的供应链映射和降低风险工作的一部分。这些项目通常是由监管要求驱动的——冲突矿物、人口贩运和碳排放追踪是三个反复出现的例子。
随着时间的推移，客户将开始使用这些解决方案，不仅可以识别ESG风险，还可以协调更大的改进工作。例如，一旦OEM对从矿山到最终装配的碳排放有了更清晰的了解，制造商就会开始评估哪些地方可以做出改变，如何开发和改进供应商等等。
这一群体面临的挑战围绕着数据收集和与供应商的使用。首先，供应商支持供应链端到端可见性的程度取决于垂直数据和公开数据。许多供应商表示，他们的平台与行业无关，但实际上，他们可能有一个网络或内部专业知识，从零售的角度来看，他们更青睐某些材料(如钴跟踪)或某些行业(如纺织品)。
虽然理论上可以构建必要的基础设施或知识，但对于非核心行业来说，这样做可能需要来自试点客户的额外工作。一个相关的问题是依赖这些供应商提供的第三方数据来丰富他们的供应链地图。虽然有些供应商是主要数据收集者(例如SupplyShift)，但其他供应商则依赖外部数据feed或公共数据(例如FRDM、Resilinc)进行风险映射工作。最后，SCV供应商为纠正措施和供应商开发提供不同的但通常是最低限度的支持。它们提供了强大的数据基础，但在供应商管理能力方面则欠缺。
让我们看看其中的五个供应商。