花很重要的专业会员内容：
特色文章
Sourceday：供应商分析 - 解决方案概述，积极/否定和脂肪- [会员内容]
AdobeStock / tashatuvango
更广泛的采购技术市场一直与直接采购技术解决方案有着微妙的关系。老人们可能还记得21世纪初的SupplyWorks，但它倒闭了——现在，SupplyWorks的品牌名称属于一家清洁/卫生服务提供商(我们不会在这个问题上开玩笑)。最近，DirectWorks，一个完美的直接材料采购解决方案，也一直在苦苦挣扎，直到被Ivalua接手。
部分挑战是直接采购不仅是花费的一部分，而且是一种过程的超集，因为它基本上被注入到更广泛的供应链中。这使得它可以从SCM应用程序，供应链网络，集成玩家和行业参与者等多种解决方案扇区寻址。
对于Source-to-pay应用程序套件来说，他们在这里挑选了一些容易实现的功能，但更广泛的需求在我们对可能形成的直接材料采购解决方案的不同部分的报道中得到了很好的阐述。
今天的制造商正在慢慢地看到ERP和MRP之外的扩大购买工具，如果您在您的整体解决方案策略/方法之前，我们的选择通常是件好事。许多人会很乐意探索这个新市场。
其中一个更新的选择是Sourceday，一个奥斯汀，基于德克萨斯州的供应商，直接与ERP和MRP系统集成，以自动化采购订单和供应商绩效的管理。通过在由遗留ERP或供应链应用程序的数据上提供更具可用和为采购的层，Sourceday承担了采购组织在管理直接材料支出中找到的许多问题。
其结果是，采购可以节省时间，减少错误，并从公共云或移动界面系统地管理供应商绩效，同时仍然声称ERP系统可以提供的好处。对于这种说法显然有一些需要注意的地方——即关于积分的问题——但我们稍后会讨论这个问题。
这款花费优先购案介绍提供了坦率的乐观，并提供了Sourceday及其能力。该简报包括Sourceday的概述，关于解决方案的讨论，SWOT分析以及可能考虑提供商的公司的选择要求检查表。