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电子采购作为战略武器——通过收购BuyerQuest, ODP为全渠道B2B的战争做好了准备- [PRO内容]
2021年2月19日|皮埃尔·米切尔

周四，电子采购专家BuyerQuest被ODP公司收购，这一分析着眼于这一消息的深层含义。当很多人想到电子采购，尤其是非战略性的间接采购时，它似乎并不是很令人兴奋。然而，采购实际上可以是一个秘密武器——不仅仅是为了改善……
P2P专家BuyerQuest被商业服务和技术提供商ODP收购
2021年2月18日|莎莉埃尔曼

ODP公司是一家B2B商业服务和产品提供商，今天宣布收购BuyerQuest Holdings Inc.，这是一家以电子采购和采购到支付(P2P)产品而闻名的软件提供商。在宣布此次收购的新闻稿中，ODP表示，这笔交易将加速公司的技术发展，同时旨在提供一个集成电子商务的有凝聚力的平台。
Negotiatus:供应商分析- P2P/支付解决方案概述，路线图，Negotiatus的竞争对手，技术选择提示，优势/劣势- [PRO内容]
2021年2月18日|泽维尔奥利维拉

在从采购到支付的解决方案(电子采购、发票到支付、AP自动化)中，我们看到了不同的方法来合并要购买的内容(商品和服务)，以及不同的方法来支持处理支付的功能。P2P提供商Negotiatus针对这两个问题提供了有趣的解决方案。例如，Negotiatus的解决方案可以包含来自任何网站或市场的外部内容……
应付账款自动化更新(第3部分)-市场上的供应商和SolutionMap的见解- [PRO内容]
2021年1月25日|泽维尔奥利维拉

为了重新评估AP自动化行业的技术发展，本PRO分析师系列的第3部分将重点关注市场上的供应商——讨论他们的价值主张，展示他们在关键领域的功能图表，并链接到我们的更多供应商分析评论和供应商的其他报道。部分……
应付账款自动化更新(第2部分)-重新评估e-pro，供应商启用，发票，支付，融资，分析- [PRO内容]
2021年1月14日|泽维尔奥利维拉

随着Spend Matters重新评估AP自动化行业的技术发展，本PRO分析师系列的第2部分将重点关注AP自动化的六个关键要素，我们将为SolutionMap的评分和供应商产品排名进行评估。(如果没有阅读第1部分，请不要阅读这篇文章，第1部分是关于重新评估AP自动化的技术发展。)我们……
应付账款自动化更新(第1部分)-重新评估行业的技术发展- [PRO内容]
2021年1月13日|泽维尔奥利维拉

应付账款是一个操作工作量大的业务流程，需要高效、有效地处理。如果做得不好，它可能会给企业带来巨大的额外成本，并增加商业欺诈或损害与供应商的商业关系等风险——所有这些都会损害公司的底线。尽管……
市场繁荣者:供应商分析- P2P解决方案概述，路线图，客户反馈，市场繁荣者竞争对手，分析师见解- [PRO内容]
2021年1月11日|泽维尔奥利维拉

这篇关于消费的专业文章将关注Marketboomer，这是一家供应商，其采购到付款的服务被称为Purchase Plus。当我们谈论P2P解决方案时，我们通常指的是水平解决方案——那些涵盖广泛行业和市场需求的解决方案。然而，P2P垂直解决方案覆盖了特定行业的需求，因为它们…
2021年采购和供应链市场预测-贸易转移
2021年1月6日|南希·克林顿

去年在2019年12月底，我们从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但谁能预见2020年发生的事情呢!今年，市场再次提供了对未来12个月及以后的预测，……
来自市场的2021年采购和供应链预测-变化和数字化状态
2021年1月5日|南希·克林顿

去年在2019年12月底，我们从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但谁能预见2020年发生的事情呢!今年，市场再次提供了对未来12个月及以后的预测，……
2021年采购和供应链市场预测-智能立方体和人均
2021年1月4日|南希·克林顿

去年在2019年12月底，我们从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但谁能预见2020年发生的事情呢!今年，市场再次提供了对未来12个月及以后的预测，……
2021年采购和供应链市场预测- Tipalti和劳动力Logiq
2020年12月30日|南希·克林顿

去年在2019年12月底，我们从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但谁能预见2020年发生的事情呢!今年，市场再次提供了对未来12个月及以后的预测，……
2021年采购和供应链市场预测-效率和转移
2020年12月29日|南希·克林顿

去年在2019年12月底，我们从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但谁能预见2020年发生的事情呢!今年，市场再次提供了对未来12个月及以后的预测，……

老

更新的

采购中的SKU/供应商标准化:简单最佳实践：丹尼尔标准化可以在短期内降低零部件价格，但会增加企业的TCO成本。

采购史:从“材料人”到今天(第二部分:20世纪50年代至今)：Daniel.zhang他说:当采购不属于……重大决策的共识....

采购中的SKU/供应商标准化:简单最佳实践：戴安娜邓说:对于标准化是非常重要的。结合交易量，增加议价能力…

采购史:从“材料人”到今天(上:19世纪50年代-二战)：戴安娜。邓说:采购对公司、成本控制、VAVE变更、风险控制、市场营销等都起着重要的作用。

采购史:从“材料人”到今天(第二部分:20世纪50年代至今)：戴安娜邓采购对于公司来说是非常重要的，特别是对于合规、成本控制、风险管理、安全管理等方面。