皮埃尔·米切尔(个人照片)
我们的读者将会意识到，在日常的基础上，Spend Matters生产的内容的不可思议的广度，以帮助采购专业人士更加知情和有效。通过我们的深潜354manbetx 每日、每日、每日新闻的故事,CPO我们的目标是为我们的读者和订户提供知识，使他们能够做出有意义的决定。有了我们独特的333manbetx 科技排名引擎，我们的tech-matching服务和专门的研究，我们努力使从业者与工具执行万博体育下载app这些决策。
然而，许多读者可能没有意识到的是，在构成“花钱很重要”机器的所有研究、情报和报告背后，坐着一些非常真实、超级聪明的人，他们拥有真实的采万博体育下载app购和供应链经验和专业知识。我们的分析师来自不同的背景，许多人已经成为采购和供应链行业的权威。在这里见见他们中的一些人．
随着“花费问题”进入一个知识多元化的新时代，以迎合更多样化的采购读者，我们也提供了一种新型的采购情报，旨在为采购专业人士提供建议和帮助，以应对当今不太传统的挑战，同时提供对话和辩论的话题。其中一个声音来自我们的首席研究分析师，万博体育下载app皮埃尔·米切尔．
介绍“传统的”皮埃尔
你们中的许多人都认识皮埃尔，因为他在数字转型、最佳实践、标杆和供应链方面有30年的经验。他是我们行业领先的SolutionMap资源的首席架构师．他从供应链和一些管理咨询的职责，他的研究和标杆的日子在万博体育下载app哈克特集团．
有趣的事实：早在2005年，作为AMR研究公司(现在是高德纳集团的一部分)首位采购技术市场分析师，他就创造了“引导购买”一词。万博体育下载app
在Spend Matters，皮埃尔撰写了数百份研究报告，为许多组织提供战略和新兴技术方面的建议万博体育下载app，以实现成本节约之外的价值，并在许多国际公认的活动上发表演讲，以教育和授权采购和供应链组织实现其目标。
如果你想听皮埃尔讲话，调到花的朋友每个月，他和CIPS邀请特别嘉宾讨论当前的主题，并为来自各行各业的采购从业员提供建议。你可以关注或联系皮埃尔在这里当然，还要订阅我们的周刊这里的通讯．
介绍一些“非传统智慧”
在接下来的几周和几个月里，我们的目标是挖掘《Spend Matters》IP背后的大脑，寻找那些创造“哈!的时刻。
我们将与皮埃尔对话，就继续困扰社区的许多痛点提取想法、智慧和建议。我们将把这些对话以多种形式免费提供:关注领英(LinkedIn)的文章、播客和一个新的每周专栏“消费问题”(Spend Matters)，他将在那里讨论:
- 时事评论及其如何转化为采购
- 经常咆哮什么是恼人的采购，我们可以做些什么
- 采购头条背后究竟隐藏着什么
- 一些真正重要的(甚至可能是“颠覆性的”)技术和案例研究值得关注
- 我们对采购的一些误解背后的真相是……
还有更多!
真正的皮埃尔·米切尔能站起来吗
既然你已经对皮埃尔有了更多的了解，下面是一些有趣的事情(来自皮埃尔本人):
个人:
“我在芝加哥长大，是小熊队/熊队的球迷，但过去30年在波士顿。已婚，住在马萨诸塞州列克星敦。，but still hasn’t attended the 5 a.m. battle green re-enactment. Three kids (and Oliver the hound) — the oldest has nearly turned me vegan — nearly. Son of refugees who fled Egypt in the 1950s. Sephardic Jewish mom and Greek dad (and was born with last name “Michellepis”) who liked French first names I guess. Have three brothers and one is a procurement category manager!”
喜欢:
“骑自行车，咖啡烘焙(最低的TCO最高的质量)，烹饪(不是清洁)，徒步旅行，瑜伽，葡萄酒，朦胧的NE IPAs，抒情/大脑钢琴爵士(Brad Mehldau, Keith Jarrett, Fred Hersch等)，感恩而死，Prog摇滚，独立，NPR小桌子，电影，朋友，追逐闪亮的物体，双性，精神，自由意志，选择，多样性/文化(特别是食物!)，好故事，精心设计的可视化，家庭。
“同理心、幽默、真诚、心胸开阔、不敬、体贴、善良、诚实、独立思考。”
不喜欢:
“大多数蘑菇、思想封闭、短视、精英主义(一般来说，比如哈佛mba)、自作聪明(这是一个词吗?)、流行病、无聊、grappa、仇恨者、权衡(比如，经济保守主义vs.社会进步主义)、标签、物质主义、虚伪、缺乏自我意识，以及作为电子邮件结语的‘最好’(不过，如果你用了这个词，请不要觉得被冒犯了)。”
最想认识的人:
”哈利风格。我还要带上我十几岁的女儿。”
他是怎么进入采购行业的：
“通过供应链和咨询。供应链的吸引力要大得多:把现实世界和科技的影响力结合起来，做出改变。最初，采购对我来说很无聊，做交易和推动订单，然后我在咨询部门做了一些采购工作，在供应管理的巨大变革中，把这些世界结合在一起——数字化是挖掘供应市场惊人力量的颠覆性果汁，事情最终对我来说发生了翻天覆地的变化(供应链管理仍然需要太多的“反馈和速度”)。这是来这里的好时机!”
他可以连续讨论几个小时的话题是:
“只要条件合适，几乎什么都可以做。我就把它放在那儿吧。”
讨论: