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如果你正在寻找一份新的采购工作，你可能正在为即将到来的面试做准备。也许你甚至在谷歌上搜索过“采购面试问题”，以确保自己为潜在的未来老板准备了最佳答案。
我们联系了供应链管理和采购招聘公司MRA Global Sourcing，听听他们会向采购职位候选人提出什么问题，以及候选人的回答揭示了他们的技能和能力。
显而易见或更一般的问题
当然，无论求职者从事什么行业，大多数雇主都会问他们一些问题。这些包括:
- 你喜欢哪种文化?
- 这份工作有什么吸引你的地方?
- 或者，你做出改变的动机是什么?
虽然这些是更一般的，但在采购工作面试中准备好回答这些问题仍然是明智的。它们揭示了求职者的重要特征，以及他们是否适合公司和采购组织的文化。
根据MRA的说法，最后一个关于求职者为什么想换工作的问题也特别能说明问题。求职者的回答可以告诉雇主，她对跳槽的态度有多认真，以及她的理由是否足够充分。只是为了更多的钱还是一个更好的头衔?还是更大的驱动力?(希望有。)
更具体
MRA还建议采购工作的求职者准备好详细介绍他们以前的采购经验。企业需要更多在细分领域拥有专业知识的高技能员工，比如采购服务或保险经验，而不仅仅是原材料。
MRA提出的一个问题是你采购了哪些品类这是一个简单的问题，但它显示出应聘者是否有特定的专业知识，或者他们是否更像是一个“多面手”买家。它还揭示了他们是倾向于直接采购还是间接采购。
把这个问题更进一步，接下来的问题是，你最喜欢找哪一类的资源?”有时候，最受欢迎的招聘类别并不是他们申请的职位所在的类别。根据MRA管理合伙人Naseem Malik的说法，这个问题可以让招聘人员进一步了解候选人是否适合某个特定的职位。
其他更具体的问题包括:
- 你目前的角色中有多少是战略性的?正如MRA所说，这揭示了候选人“挽起袖子”的频率。这也能显示出他们的分析能力。
- 举例说明你是如何赢得一个难相处的股东的支持的。这说明了候选人将如何建立人际关系，以及他如何处理阻力。根据MRA，“一个好的回答应该包含同情的迹象。”
这些具体的问题，以及候选人的回答，可以帮助招聘人员缩小谁可能是一个特定的采购工作的合适人选。对于招聘人员和招聘经理来说，找到合适的人也变得越来越重要。马利克说，就在几年前，组织还在寻找更普通的候选人。但今天并非如此。雇主们要求的是更具体的候选人，他们能够采购更复杂的类别，已经了解利基市场，并拥有现有的供应商关系网络。这些更严格的要求使得招聘人员更难找到理想的候选人。
马利克说:“外面真的非常非常紧张。“找到优秀的人是非常非常困难的。”
展现你的领导能力和成就
在面试中，你可能会被问到你的领导风格和经验，这取决于你想找什么样的采购工作。这些问题的目的是了解候选人是否善于在内部建立关系，以及他们可能如何领导您的采购组织。
- 你的领导风格是什么?(候选人有领导才能吗?他们能说清楚吗?)
- 你有从零开始组建采购团队的经验吗?(候选人是变革推动者吗?他们如何在高度自主的情况下工作?有时，候选人能够创建流程来推动组织的战略愿景是很重要的，MRA说。
- 你职业生涯中最重要的三大成就是什么?(这能让求职者了解到他们认为什么是一项成就，以及他们觉得这份工作的哪些方面最重要。是节省成本吗?是因为他们给自己的公司找对了供应商吗?)
- 你在储蓄方面最大的成就是什么?你是如何做到的?(可能是上面的后续，但更具体。)
在面试中最糟糕的事情是什么?根据马利克的说法，给出千篇一律的答案。如果你在简历上说你去年为公司节省了500万美元，那就准备好详细解释你是如何做到的。
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