开发一个提供者的候选名单以进行电子发票考虑并不是一个简单的努力。在电动启用和供应商的连接方面，有多种哲学。而且，越来越多的基于电子发票的功能也越来越多，可以将账款更深入（并从战略上）链接到采购，财政部，内部审计/风险管理供应链/运营，IT和IT，IT和IT，以及甚至人力资源功能。鉴于此背景，在跳跃选择特定类或类型的E i-Invoicing解决方案之前，重要的是考虑可能影响特定候选名单，选择，部署和最终管理方法的元素，以进行电子发票。
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开发一个提供者的候选名单以进行电子发票考虑并不是一个简单的努力。在电动启用和供应商的连接方面，有多种哲学。而且，越来越多的基于电子发票的功能也越来越多，可以将账款更深入（并从战略上）链接到采购，财政部，内部审计/风险管理供应链/运营，IT和IT，IT和IT，以及甚至人力资源功能。鉴于此背景，在跳跃选择特定类或类型的E i-Invoicing解决方案之前，重要的是考虑可能影响特定候选名单，选择，部署和最终管理方法的元素，以进行电子发票。