我的同事和支出的创始人杰森·布希（Jason Busch）在这里写了一篇有趣的文章，讲述了服务采购以及为什么它将在2014年提高突出。
我想我从未见过服务采购不如商品重要，也许是因为我的三个采购主管角色都在服务是我们支出投资组合的主要部分的组织中。我猜英国在1970年和80年代也非常“去工业化”，以至于我们在大多数人之前就成为了一个服务驱动的国家。因此，如果有的话，我一直觉得英国/欧洲的支出并不能为在这种环境中的商品（组件，商品，原材料）的制造和采购提供足够的覆盖范围。
这确实是一个旁边 - 杰森的观点都做得很好。他谈到了对衡量服务提供商及其交付的绩效的兴趣日益兴趣，并提到Impacore是一家在该领域挥舞的公司。他还谈到了依从性和控制机制。Here’s a good way to worry your CFO or CEO – ask them whether they (or anyone else in the organisation) really knows anything about the people who are wandering freely around their head office, factory, or call centre, rendered all but invisible by their “contractor” badge of course!
供应商管理系统仍在上升，国际野外竞赛等公司在国际上发展，除其他功能外，它们提供了一种改善这些控制问题的方法，并在大多数情况下还提供了降低成本机会。而且，我们还看到了服务领域中出现的专门功能。从更多角度来看人们在服务领域具有深厚的类别技能，以及针对特定类别的工具，例如proprocure以及他们管理营销抵押品和相关支出的平台。
因此，我认为至少在英国，服务采购并不是完全被遗忘的世界，但是我在杰森（Jason）的解释中，它将继续以重点和重要性发展。如果您对这个话题感兴趣，那么您应该应该在这里阅读他的整篇。
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