正如我们本周早些时候所解释的那样，四月是采购技术月在这里，我们也承诺会使它尽可能有趣，因为我们知道并不是每个人都发现它是最引人入胜的话题。但是，正如我们也解释的那样，几乎每个采购中的每个人都需要“与计划进行”，并确保他们对相关技术具有不错的工作知识，这些技术可以使他们及其组织更加成功。
几家主要的采购技术公司最近宣布了2015年的业绩 - 这些公司不是公开引用的公司，因此他们选择了很多揭示，但是我们会看看他们所说的话，也许也可能没有说什么。
今天，让我们看一下勇敢。该公司拥有一家意大利工业母公司，这是一家技术公司的不寻常模式。他们上周的新闻稿给出了比我们以前从该公司公开看到的更多详细信息，因为该公司谈到的收入数字为8000万欧元（大约6400万英镑或9200万美元）。
“勇敢全球领先的战略采购提供商已连续第15年获得两位数的收入增长。该公司在2015年创造了近8000万欧元的收入，并在全球增加了80多个新客户。”
这将客户群带到了大约600个组织。在新闻稿中，还有更多的数字和百分比要吸引，但它们听起来都很积极：“ 2015年额外的重点勇敢包括总平台用户增加50％，软件预订增加了40％，这导致整体软件订阅和许可收入增加了22％。”
您可以围绕他们对一些新客户的描述进行有趣的猜测游戏：“在签署的80多个新客户中勇敢in 2015: one of the largest suppliers of blended cements, a publicly traded diversified mortgage banking firm, a Fortune 1000 semiconductor supplier, one of the world’s leading suppliers of systems for power generation, transmission and medical diagnosis and a public joint-stock company that spearheads the development of the Emirates’ aviation industry”.
对于Jim Wetekamp来说，这听起来都很好消息勇敢大约18个月前接任首席执行官的资深人士。该公司也有些不寻常，因为不同国家采用了一些不同的方法，例如相对强调服务或软件。在Wetekamp的领导下，有更多的重点是成为一家业务，但在保持“本地”感觉的同时。特哈里（Tejari），中东的合资企业一直是一个很好的典范。带来了Bravo产品的实力，但基于其伴侣的区域理解和遗产。我们会从个人观察中怀疑该地区是这些整体人物中的成功案例之一。
其他主要市场仍然是一个挑战。例如，其他一些主要的欧洲国家从未像英国或意大利那样成功。解决这些市场显然是该公司的机会。但是，也许在接下来的12-18个月中，Bravo的最大测试和潜在增长将来自建立其扩展的产品套件BravoAdvantage 16，这将公司从采购和供应商管理重点（包括分析和合同管理）中置于全面来源以支付产品，并进行了大量购买以支付能力。
这也使公司与SAP/Ariba和COUPA以及其他成功的公司。我们的看法是勇敢特别成功，正是“客户亲密关系”驱动了其技术和产品专业知识。这肯定会有所帮助，并且至少与他们的某些竞争对手是一个真正的区别，因为他们希望将自己的覆盖范围扩展到购买中，以在竞争日益激烈的环境中支付世界。
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