为供应商和买家打破B2B支付的障碍

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由于各种原因，虚拟卡是一种快速增长且受企业欢迎的支付方式。它们提供了一种新的收入组合，从返利到通过自动化节省成本，再到安全和营运资本管理。RPMG的2022年虚拟卡报告预测到2024年，虚拟卡支付将以23%的复合年增长率增长。

然而，尽管有了巨大的增长，供应商对虚拟卡的整体接受度仍然很低。供应商的反对意见通常包括与虚拟卡接收相关的费用、缺乏支付加速以及通过电子邮件收到的虚拟卡的人工处理。

供应商反对采用虚拟卡

通常，供应商的付款条件是主要的阻碍因素。然而，即使买家决定提前付款给他们的供应商，他们也无法因为运营上的缺陷而这样做。买家通常会要求供应商更快地接受信用卡，但这些承诺并没有始终得到履行。当谈到虚拟卡价值主张的脱节时，买家没有兑现提前付款的承诺，以及在审批方面的挑战，都只是冰山一角。供应商不断地追逐客户的发票状态，不可避免地造成关系摩擦。当供应商被提供并持续收到加速付款时，他们将看到加速的现金流，同时消除收款成本，从而减少对贸易信用保险的需求。

供应商面临的另一个障碍是处理虚拟卡片的手工性质。通常情况下，供应商会收到电子邮件，将其定向到门户网站进行登录，接收卡号，然后手动处理付款。墨卡托咨询小组据估计，北美90%的虚拟卡交易都是通过这种方式进行的。更复杂的是，供应商汇款数据很少与AR技术或供应商ERP系统巧妙集成。这再次为供应商和AR团队带来了更多的工作。

虽然供应商承担着这些挑战的负担，但虚拟卡在买家中非常受欢迎。虚拟卡提高了买家增加收入的能力，通过利用商业卡账户可用信用额度的好处来管理流动资金，自动化流程并加强安全控制。

利用这些买方利益，可以通过财务、应付账款、采购、采购和供应链管理提高整个业务操作的效率和便利性。虚拟卡通常是传统收费支付的一种可产生回扣的替代方案。然而，虚拟卡产品的价值通常受到供应商接受程度的限制。传统上，买家获得的回扣、流动资金和流程优化等好处远远超过供应商。

打破障碍

买家在供应商注册过程中扮演了积极的角色，并向供应商提供鼓励虚拟卡接受的激励措施，在推动供应商采用虚拟卡方面取得了一些成功。强烈的买家参与巩固了期望，推动了最后期限，并创造了激励和后果。

也就是说，重新平衡供应商和买家之间的利益对于提高供应商的接受度和实现虚拟卡的全部潜力至关重要。解决方案等跟踪即时支付，万事达的下一代虚拟卡解决方案在关键时刻进入市场，利用信息技术的一些最新进展直接应对供应商的挑战。跟踪即时支付使用复杂的机器学习来分析发票，并识别出极少数可能被拒绝的发票，使其余的发票在收到的当天获得付款授权。使用直通处理，数字支付可以通过万事达卡虚拟卡直接安全地发送到供应商的银行账户，无需人工干预。

这怎么可能呢?Track Instant Pay利用云计算、人工智能和api的强大功能，为供应商创建即时支付体验。通过云计算，数据可以无缝接收、处理和存储。然后，机器学习用于分析数据，API通过直接处理自动执行即时支付授权。利用这些现代技术，跟踪即时支付可以通过自动化降低成本，通过层层控制提高安全性和安全性，并量化供应商绩效风险。

利用这些现代技术可以重新平衡买方和供应商之间的结果，使双方都获得有意义的价值。供应商可以通过自动化大大加快现金流，降低成本，提高安全性并消除回收成本。对于较小的供应商来说，获得提前付款是最有效、最具成本效益的增加资本的方式之一，而且可能是唯一的方式。在虚拟卡解决方案中，不存在贷款申请、资产抵押或增加债务;它只是一种支付。此外，供应商有权加强汇款细节。随着越来越多的供应商同意接受虚拟卡，买家可以在更有意义的供应商付款中意识到使用虚拟卡的好处。

企业正在努力提高生产率，增加收入来源。随着业务的扩展，无缝B2B支付以及利用新兴技术提高效率和增强安全性的能力比以往任何时候都更加重要。