花钱和CIPS
CRH Innovation的创新者和主题演讲者Clive Heal表示，尽管采购创新专注于技术，但采购创新将把行业的注意力转移到更多人类业务方面，特别是在供应商创新方面。
在视频播客的第二集中，Heal Goon加入了支出和CIPS。这是由运营副总裁比尔·米歇尔斯（Bill Michels）主持的每月演讲 - 美国特许采购与供应研究所（CIPS）的美洲和花费事务首席研究官Pierre Mitchell。万博体育下载app它的目标是专注于阳光下的所有采购事项，例如支出管理，供应链和其他主题。
在第二集中，米歇尔，米切尔和治疗讨论了供应商的创新。
传统上，采购在其优先事项列表中评价低低。米切尔引用了a德勤CPO调查他正在研究此事，再次发现，去年的创新对优先事项的评价很低。高优先事项仍然是数字化转型，新产品和服务以及降低成本。
但是，Heal认为创新可以整合并涵盖所有业务优先事项。当刚开始创新运动时，Heal说，真正满足组织的特定业务需求是最重要的。Heal使用Maslow的需求层次结构，表示供应商创新的首要任务应满足业务最突出的需求。
Heal说：“如果我们的业务中的人们，利益相关者，如果它有助于满足他们的业务需求之一，而不是为他们带来闪亮的新玩具，那么它将更加开放。”“采购应该始终知道业务需求。…如果您可以通过创新解决这些大问题，那么您将获得买入。人们需要那种决议，即创新的想法来帮助他们。”
在花费的朋友中最后的播客剧集，米切尔（Mitchell）和米歇尔（Michels）理论上，该价值越来越成为采购中的重要指标。
当米切尔（Mitchell）和米歇尔（Michels）询问Heal关于价值时，他说供应商创新可以以六种方式为组织带来价值。创新可以“支持任何或全部”措施：
- 节省成本评估
- 人数效率（减少此过程中的人数）
- 速度/时间
- 风险监控
- 客户服务
- 收入增长
尽管创新通常与技术有关（例如人工智能或机器人技术）的治疗方法认为，以人为中心的方式只会随着创新措施的实现而变得重要。随着技术的发展，该人也会变得更加强大 - 在此过程中成为一个更具创造力和同情心的人。
Heal说：“我们正在进入一个全新的世界，该技术正在发挥不同的作用。”“我们内部和外部之间的关系变得至关重要。我们正在走向一个以人为中心和以人为本的世界。…整个门户网站都开放了，我们走进了一个更具技术支持的世界，并且关于我们拥有的人和关系。”
花朋友将于2月9日星期二返回，以进行更多有趣的采购讨论！在这里注册参加下一个实时变焦课程。并听下面的第二集。
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