独立电子产品和P2P解决方案的市场似乎正在进入新法案。在一波合并浪潮吸收了多个最佳的提供商（例如Verian，Puridiom，Aquiire）之后，Suite Solutions控制了控制，只剩下一些独立的替代方案。但是现在，一类新的采购解决方案正在进入市场，每个人都希望以自己的方式破坏公司采购的标准方法。
有些人重点放在更新用户体验和推动快速价值的情况下。其他人则将其工具定位为解决特定问题（例如，尾巴支出）或垂直要求的方法。但是通常，方法取决于一个共同的主题：要在P2P市场中获胜，新的解决方案需要做一些不同的事情。这些公司中的许多公司没有接受采购方式的现状，而是希望提供新的意愿，无论是通过技术的设计方式还是业务模型如何启用新的购买方法。
这种思维方式适用于谈判，这是这笔支出问题的主题供应商介绍的主题。在纽约市，谈判从技术上讲是一种P2P解决方案 - 也就是说，它支持订购/购物，目录，发票和付款，因此实际上是整个P2P周期 - 但它不采用“检查框”的方法来进行功能/功能开发。取而代之的是，创始人决定评估常见P2P问题的根本原因，并开发一种可以消除它们的解决方案，而不是简单地减轻它们。This approach works for some organizations better than others, but for clients such as Soul Cycle, Zeus Living and Cozen O’Connor, it’s a radical idea that can cut user ordering by as much as 75% and generate 8% median savings, according to Negotiatus.
该供应商简介提供了谈判及其能力的坦率审议。本系列的第一部分包括公司介绍和谈判的概述。本摘要的第二部分提供了有关解决方案，高级SWOT分析以及某些市场含义和外卖的细分。