P2P底漆:介绍电子采购和Invoice-to-Pay

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结合电子采购和invoice-to-pay技术市场,你是P2P市场,或procure-to-pay。P2P市场包括数以百计的提供者,以及众多的行业如目录管理、供应商网络、贸易融资和供应商保持电子商务。manbet万博app今天,我们会解决电子采购和invoice-to-pay单独在这个快速和肮脏的P2P指南。

得到完整的报告——花重要景观的定义和概述:电子采购和Invoice-to-Pay (Procure-to-Pay)

电子采购是什么?

首先,它是什么?这个词指的是事务性的自动化采购、关注以下几点:

  • 请购单和订单处理
  • 服务采购
  • 供应商设置和新员工培训
  • 接收和集成库存/美联社
  • 支持相邻的采购流程

电子采购是用来战斗的差距ERP对采购活动的支持。花事务分析师詹森•布希泽维尔奥利维拉和皮埃尔·米切尔写道:“电子采购的根源——领先供应商Ariba(现在是SAP的一部分)最初叙述地称为“运营资源管理系统”早在1990年代末,播种了企业资源规划(ERP)系统的故障处理具体事务购买考虑使采购和前线业务用户管理外部支出更容易,更快更有效的。”

组件组成电子采购什么?

电子采购的各个功能组件可以分为目录管理、征用、订购、接收和供应商网络/门户。下面是几个关键元素的每个区域(有很多)。

目录管理

  • 能力创建、机载实时更新和维护目录
  • 本机或第三方支持功能,用于编目数据质量控制的过程和机制
  • 目录维护——行动的过程和机制(例如,添加/修改/删除)目录记录的供应商,买家和中介机构,以及集成源系统

征用

  • 购物界面-用户包容性的“前门”功能,根据不同的标准可以缩小或限制的观点。包括个性化用户界面根据用户的能力。
  • 搜索引擎,搜索方法(跨越内部目录、外部目录、拳无虚发网站,商场、web店面,等等),包括联邦搜索和巩固/主/虚拟目录模型
  • 购物指南在征用过程中支持用户和采购政策

订购

  • 订购流程配置和设置
  • 买家和卖家之间的通信流程和传输方法
  • 能够处理多种货币和多语言多国使用用途以及跨境系统集成与和解

接收

  • 支持所有的元素接收/验收过程包括处理和跟踪资产的能力
  • 能力集成接收/验收活动相邻的过程
  • 国际贸易和物流——接收/签收集成和支持贸易和物流(包括跨境如果适用)

供应商网络/门户

  • 支持供应商业绩和风险管理工作的能力
  • 新员工培训的方法和模型,使供应商在不同的类别,供应商等级和技术能力。
  • 功能支持发票和其他文档交换的门户网站或网络环境

Invoice-to-Pay是什么?

Invoice-to-pay只是e-invoicing和网络支付,和Invoice-to-pay解决方案可以补充或站在自己的电子采购解决方案。布施,奥利维拉和米切尔解释”,而invoice-to-pay技术可以造福两采购和供应商,主要受益者可能是应付账款,这些解决方案不仅减少纸质流程和提高效率…但也作为基础转换美联社通过引入新级别的操作有效性。”

组件构成Invoice-to-Pay什么?

invoice-to-pay的各种功能元素可以被归类到发票,付款/融资,连接/ portal /网络。下面是几个关键元素的每个区域。再次,请记住,有很多。

发票

  • 支持供应商和内部利益相关者之间的合作能力
  • 功能,同时支持基本的和高度复杂的发票匹配,包括基于规则的合并发票验证和直通式处理模型
  • 发票合规,合规功能具体国家的税务机关的规定

付款/融资

  • 能力,支持多种支付方式和方法,包括与应付账款ERP的集成模块,与p-card /趁虚而入提供者和银行或第三方支付解决方案
  • 功能支持付款卡或虚拟卡,以及卡融入本地差旅和模块
  • Financing-specific分析能力(买家和供应商)

连接/ Portal /网络

  • 连接到多个供应商/商业网络的能力
  • 供应商业绩和风险管理
  • 能力,以支持不同的多层场景

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