从历史上看,埃森哲咨询公司没有创造力。一致性和规模2修饰符来描述该公司。但当涉及到采购、埃森哲正在推动信封的思维在很多地区在其思想领导地位的努力。
最近的一篇论文,采购的下一个前沿——未来将产生一个组织之一,探讨了未来角色的采购功能,包括关税、宪章和它将需要利用并交付满足期望。
5的地区之一埃森哲将定义说未来的采购技术是一个概念,术语“虚拟供应商的房间。”的一个重要组成部分几乎集成企业,这个房间将:
…使公司几乎与战略供应商分享见解和想法,以及合作创新项目通过常见的社交媒体的方法。它还将为未知的供应商提供一个大道与该公司合作在未来可能的创新。
换句话说,在我们看来,虚拟供应商房间将:
- 提供了一种替代和补充与供应商面对面的互动
- 帮助供应商与采购和其他内部团体如果他们组织的成员,而不是只是一个供应商
- 利用传统的协作和团结政党的新方法
- 促进供应商开发活动和共同创造新的IP与供应商
- 成为创新的来源过滤想法从供应社区到业务
虚拟的概念供应商房间听起来相对简单,尤其是与其他地区相比埃森哲建议将形成未来采购技术的基础。但供应商房间需要远远超过一个虚拟水冷却器生效,我将在后续文章中解释。
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