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“环绕策略”,从现有的eProcurement和P2P投资中获得更多

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各种规模的公司越来越希望部署策略,以从现有的ERP,Eprocurement和P2P投资中获得更多收益。采购组织现在可以采用一系列补充解决方案,作为当前系统的战略扩展,以真正优化管理的支出。我们的研万博体育下载app究表明,某些人口特征决定了追求环绕策略方法的相关性。在查看以前的P2P投资时,已获得(或租用)工具的公司,例如Ariba买家Ariba P2P,BASWARE,,,,OracleEbusiness Suite,Peoplesoft SRM,SAP SRM或拥有本土P2P工具是主要候选人:

  • 从现有资产中获取更多,而无需弄清楚以前的投资
  • 将来在管理现有供应商的管理方面获得杠杆作用(维护费,网络费用等)
  • 在短时间内实现新的结果(例如采购节省,合规性,通用系统ROI)

我们建议使用五种围绕现有的eProcurement或P2P投资的一般方法:

  • 投资新的用户体验层,该层创建可用性缓冲区并可能添加新功能
  • 在针对性领域中使用第三方工具或解决方案来增强现有的Eprocurement或P2P投资,以提高系统本身的基本能力
  • 投资超出原始功能的互补技术
  • 与第三方解决方案提供商合作,该提供商将提供技术和更多服务驱动的功能
  • 购买逐渐消费主机的新解决方案

当我们在论文本身中详细探讨这些领域中的每个领域时,我们还认为,不应轻易采取追求包围策略的决定。在评估潜在工具和合作伙伴之前,我们建议公司应追求的特定研究和评估过程。万博体育下载app

这个罗盘分析还包括四个特定用例,这些用例突出了周围方法的真实示例以及基于公司花费的综合草图导致它们的环境最近采访了。它以许多经验教训和追求周围策略的建议结束。

如果您有任何类型的现有P2P部署 - ERP或其他情况 - 我们可以肯定,您将获得至少从此支出中学到的关键课程,指南针分析。