Corcentric获取资料来源：交易分析（第2部分） - 客户建议，选择清单和采购咨询市场更新[Pro]

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采购consulting sector insiders might look at Corcentric’s acquisition of Source One as a rounding error representing what is most likely materially less than the revenue — both in terms of revenue contribution and valuation — that a single large client can bring to a Big Five strategy or operations firms over the course of a calendar year.

这个声明可能有些道理。但是，拒绝沿着这些线路的交易将是忽略对任何规模的北美剩下的少数非系统集成采购咨询公司的收购之一。也许更重要的是，这也需要拒绝许多宏观趋势，这些宏观趋势从根本上转移了采购咨询，托管服务和业务流程外包部门的动态。

这些趋势对这两者都至关重要，这不仅是那些有兴趣参与部门合并（卖方和买家）的人，而且对顾客也很重要。这两个部分的支出问题专业研究简介提供了有关交易的见解。万博体育下载app第1部分提供了来源ONE的收购和背景的概述。在第2部分中，我们探讨了Corcentric和一个客户建议，为潜在客户提供选择清单，以评估公司是否正确的“合适”，并提供我们对交易对更广泛采购咨询和解决方案市场的意义的分析。