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电子资源市场可能已经满足了它的需求Coupa以童子军RFP的形式。但Scout是否能像Coupa在P2P领域那样，快速地添加核心功能和相关模块，从而建立自己的下一代上游套件需要什么样的视图，还有待观察。还有一个更广泛的问题，Scout RFP如何通过紧密耦合的API、平台或基于“应用程序”的合作关系，在市场情报、供应市场目录、供应商管理、合同生命周期管理、商品管理、分析、电子采购、电子发票和相关领域实现差异化。在这样一个碎片化和竞争激烈的市场，追随古帕的增长步伐并非易事。并成功地完成了三倍，三倍，两倍，两倍同时，即使对最好的云产品公司来说，保持接近100%的SaaS更新率也是一件不太可能的事情。
这是关于Scout RFP的花费问题供应商快照的第三部分，也是最后一部分，提供了Scout的客观SWOT分析，并提供了竞争细分分析和比较。它还包括推荐的候选供应商，作为Scout RFP的替代供应商，并提供供应商选择指导。最后，它为考虑Scout RFP作为潜在供应商的公司提供了总结分析和建议。前几期文章深入介绍了Scout RFP公司及其具体解决方案（第1部分)，详细分析解决方案的优点和缺点，并回顾产品的用户体验（第2部分）．
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