继续我们的一系列采购和供应链与明年的相关预测,我们收集了从采购和供应链领域的领先供应商那里收集的各种预测,并将在分析师Magnus Bergfors的认可中增加自己的认可,并在我们的综述中增加到跟随。
今天让我们听听基于英国的全球采购管理解决方案和系统咨询磁通状态不得不说:
供应链作为竞争优势
全球贸易战和供应链的不确定性将促使组织重组其供应链,并与供应商建立更紧密,更合作的关系。随着各国越来越内向的重点,我们相信组织将利用其供应链来获得竞争优势,依靠供应商和供应链的灵活性,创新和弹性作为关键竞争武器。
SRM技术的重要性将增长
SRM Technology将开始与CRM一样重要 - 有86%的组织仍在使用Excel电子表格来管理供应商,而Excel似乎是‘黑客的工具选择’我们预测,首席执行官将开始将SRM技术作为其组织中必须具有单个数据中心的SRM技术,并集成到第三方数据源,以确保数据在供应商链上上下共享。将对组织进行测试,以实现其高效和迅速管理数据的质量,数量和数据来源的程度。
采购必须专注于供应商创新
对于许多组织来说,创新仍然是未开发的机会,因此,启用和利用供应商的创新将成为采购的越来越重点,作为竞争优势的关键来源。需要建立创新渠道和管道,并缩短上市时间 - 包括大型战略供应商,利基提供者和初创企业 - 都将成为当务之急。组织将需要善于在多个内部业务部门和职能之间建立连贯的方法,并开发指标以跟踪和报告业务福利。我们还认为,技术将通过自动化活动和里程碑来扩展供应商创新,并为公司及其供应商提供协作工作的单一数据枢纽,从而发挥关键作用。
谢谢磁通状态- 并在接下来的几天中寻找更多解决方案提供商的预测。它将在2020年底创作有趣的写作,以查看哪些最准确!
请注意,本系列中的供应商预测顺序完全基于他们掉入我们的数字门口的顺序,仅此而已。
讨论这一点: