多年来，采购人员和组织一直寻求与自己组织以外的人合作，并取得了不同程度的成功。公共部门的协作采购机构就是一个明显的例子，我们在行业中看到的许多基准研究和类似研究也是如此。但成功总会有缺点和障碍，比如提取信息、弄清如何交流、分享和分析信息所花费的时间——这往往意味着，当人们真正开始使用这些数据时，它们已经过时了。
所以我们很高兴为大家带来这篇论文，社区情报-采购革命．*由领先的支出管理软件公司，Coupa该书由彼得•史密斯(Peter Smith)在退出《花钱很重要》(Spend Matters)之前撰写。该书探讨了新的和改进的技术，以及高管态度的变化，如何为不同的组织在采购领域合作、互惠互利提供了选择。
我们相信，共享和使用“社区情报”的整个概念在现在和不久的将来都是一个令人兴奋的采购前景。因此，在这份简报中，我们将探讨一些最有趣的潜在举措——包括协同采购、风险管理、供应商数据管理、运营改进和供应商绩效管理。支持这些想法的技术是由Coupa(和其他解决方案提供商)提供的，他们的平台提供了来自庞大用户群的实时、准确和健壮的数据访问，这可以帮助整个社区做出更好的决策。
报告还探讨了当前面临的挑战，包括采购高管可能需要接受变革并质疑一些长期持有的观点。但“社区情报”带来的积极机遇似乎是令人信服的，我们相信这将是未来几年采购领导感兴趣的一个主要领域。
你可以下载论文这里，注册免费在接下来的几天里，我们将带着它的一些摘录回来。
*您可能还记得我们在12月参加了一个关于同一主题的网络研讨会-如果您错过了，您可以在空闲时收听在这里注册获得链接．在会议中，来自Coupa的John Callan和Peter Smith讨论了“社区情报”的基本概念——利用来自买家和购买组织社区的数据、知识和信息，实现互惠互利。我们不是说这是一个新概念，而是说这是“革命性的”，因为通过技术相关的发展，我们有可能从这种社区智能中获得更多、更容易的东西。例如，Coupa去年的基准测试研究从Coupa平台获取了实时用户数据，提供了许多指标的基准测试情报，保证100%准确、及时和相关——这是一个巨大的进步。读读这个在这里．
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