今年9月有一个新的活动进入欧洲采购会议游乐场 -数字采购世界。这是Matthias Gutzmann的Brainchild（以前vizibl.和采购领袖），我们正在支持它，因为我们相信它是创新的，而且更令人兴奋。
数字采购世界在9月在阿姆斯特丹进行，在预计将成为年度计划的情况下标志着就职事件。It’s different from many other procurement conferences because it will bring together the largest ensemble of digital procurement leaders ever to grace one venue, alongside representatives from the entire digital procurement ecosystem: from the big tech firms to start-ups, VCs/investors, industry analysts, media and press, and of course, CPOs and procurement practitioners from every sector of the industry.
该活动承诺与会者是一个完全新的和令人兴奋的体验，所以这需要什么？
在两天，它已经设定了吸引数字采购领先声音和主题专家的目标，以讨论最新的趋势，技术和最佳和最糟糕的做法。但这并不是让它分开的东西 - 它正在洒上另一个魔杖的魔法。例如，它已经组织了一台实践的'Hackathon'，其中设计师，开发人员和尚未发明的采购技术解决方案的程序员可以成为创意 - 一个令人兴奋的机会，更加兴奋。在其关键术语中，突破和网络机会它创造了互动学习实验室，再次，创新将是议程。更多关于这个来的，但真正吸引了我们的兴趣，以及本文的主题是它已经放入的启动加速器计划 - 被称为上升。
要了解这是如何运作的以及如何出现的原因，我们首先要回到会议愿景的起源：所以我们与马蒂亚斯交谈。
填补采购会议的启动差距
作为Vizibl的营销和业务发展总监，他任务创建和组织会议，以向CPOS展示其新产品。在此期间，他显而易见的是，没有实惠的，且突出的初始平台，从中展示他们的商品。同样，他指出，有关采购相关会议和活动的组合的投资者都没有任何投资者，为市场上的可行性和潜在资金提供反馈。
众所周知，初创企业有创造力（和敏捷）与业务的竞争力相互作用和积极影响 - 他们在发明未来，我们可以说。尽管如此，“很少有人在会议上在同一个房间里获得投资者和初创企业，”马蒂亚斯说。因此，他的想法向数字采购世界介绍这个机会。
他确定了采购会议市场的三倍差距：
- 需要采购校准初创公司的竞技场 - 使会议更加包容
- 向传统的采购会议添加一些闪光 - 创造一个新的与会者经验，魔术不仅发生在晚上的活动中
- 激光般的强调喂养事件增长的“质量”内容
因此，DPW为真正年轻的初创企业（更独特的更好）制作了一个展示竞技场，能够展示它们如何为采购增加价值。他们将得到：
- 一个机会在CPOS和投资者的主题演讲中展示他们可行的产品或服务（不仅仅是一个想法），但在5分钟内，使用没有支持材料 - 一个真实的，活的演示
- 初创胡同的演示亭，位于市中心的展区
- 与投资者的职业会话
为了增加乐趣，这些将形成竞争的基础。赢得初创公司将有大量奖项，也许是货币，也许是赞助包 - 即要决定。
但是，初创计划远远超过会议的墙壁;它提供了接收培训的机会，例如，在支持组织或与专家联系，以帮助加速其在市场的存在并帮助他们成长。
“我们认为我们的工作是促进与CPOS，投资者和其他人的启动会议，让初创声音和一个与之交谈的平台，让他们有机会在市场上满足他们的同龄人和竞争对手，并设计CPOS与其更加了解市场中的创新者的机会，他们可以选择合作伙伴。我们相信我们的活动将成为一个人的第一，只有，行星到工程师的活动，“马蒂亚斯说。
这个程序中有20个初创企业的空间，分为两类：早期启动和增长阶段的初创企业（见网站这里对于那些）的定义）。但是，马蒂亚斯向我们保证，对于那些适用的人来说，即使他们没有被选中加入前20名，它将是一个值得努力的努力。他们将成为DPW初创社区的一部分，并促进了一系列采购专业人士。“他们可以将我们视为自由营销渠道。”但是申请结束日期 - 所以请快速查询。
显然，这是一个商业企业，所以有一个（非常合理的，并且在我们的意见，资金价值）与这个机会相关。查看常见问题解答的全面列表这里回答与初创计划和其他与会相关主题相关的所有问题。
当然，正如我们早些时候所说，会议上有更多景点，但他们是另一个帖子。与此同时，完整的细节是这里。
讨论这一点：