SAP和Ariba宣布的交易在最初宣布后不到24小时内就在从业者和提供商社区中传播开来。SAP和Ariba的客户和潜在客户在考虑如何将不同供应商的解决方案能力融入其采购技术组合时，将面临的主要任务之一是了解每个供应商的相关和重叠产品，更不用说它们在市场上的相对地位了。
今天一大早，在我们发布了一份详细的初步研究简报，对Ariba和SAP在采购、支出分析、供应商管理和合同管理领域的优势万博体育下载app和劣势进行了我们认为是高层次的功能考察，包括如何在竞争激烈的市场中进行比较。我们还向Ariba和SAP客户和合作伙伴提供了初步建议，告诉他们应该如何看待每个领域中的重叠模块。在我们1800字的分析中，我们包括以下观察:
供应商管理Ariba和SAP拥有能够满足供应商管理需求的解决方案，特别是在入职培训领域。SAP的工具在其最新的按需迭代(Wave 9)中是相当不错的——事实上，阻碍它的主要原因是客户端和实现团队缺乏想象力，而不是任何解决方案的缺陷。一段时间以来，SAP的发展道路一直令人兴奋，引入了移动应用程序、社交媒体协作等最新功能。另一方面，Ariba则集中精力发展其皇冠上的明珠——供应商贸易网络。我们建议……(订户续)
合同管理Ariba和SAP各自在合同管理方面都有很强的能力，但不是最好的。合同管理工具提高了合同流程的完成速度和质量，提高了整个采购流程的效率，同时改善了对合同信息的获取，并通过重新使用信息来创建合同条款和通知何时采取关键行动来推动更有效和及时的采购决策。Ariba和SAP提供不同级别的编写/起草能力、条款评分/库、分析、协商、批准、存储库、管理、遵从性监视、遵从性系统集成等。在这两个提供商中，Ariba在提供灵活的创作环境方面走得更远，可以实现技术和组织集成与协作。Ariba和SAP在竞争对手后面的高级用例(例如，Upside)包括……(订户续)
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