Pixabay
本支出问题PRO供应商分析2022更新的第1部分概述了Flux的ssm解决方案，SupplierBase，前身为Statess，介绍了竞争对手，并提供了技术选择提示。第2部分研究解决方案的优缺点，提供每个模块的详细概述和分析总结。
总部位于英国的State of Flux帮助客户转变他们的SRM实践。为此，该公司提供服务(咨询和培训)和软件解决方案SupplierBase，以支持State of Flux的方法和理念。最佳实践模型由六个支柱组成:价值、参与、治理、人员、技术和协作。
State of Flux基于许多实施SRM的组织只做供应商管理的认识开发了它的方法。供应商管理(相对于SRM)更像是单行道，供应商被认为是简单的必需品。由于忘记了SRM中的R代表关系，供应商管理组织往往会错过与战略供应商合作所产生的价值，超出了传统的采购节省范围。
在SRM中也有一定的对称性，因为“S”代表供应商也可以代表涉众。通过SRM采购的存在是为了连接供应商和利益相关者，并作为促进者;因此作者称之为SRM2。
最近发生的事件及其对业务/供应连续性的影响表明，与(战略)供应商建立了牢固关系的组织如何比那些没有建立牢固关系的组织表现得更好。他们通常可以获得资源(人力、库存、原材料等)，而其他人则不能。此外，这些组织还为需要它的供应商提供支持。这一点说明了现代商业生态系统的相互依赖，正如我们的ESG系列(例如，ESG和采购中的可持续性)所详述的那样，一个组织的绩效(和生存)在很大程度上依赖于更广泛的生态系统的绩效(和生存)。
上面简要地描述了关于SRM的动态状态方法以及SupplierBase(它的scm解决方案)所包含的内容。SupplierBase是一个平台，为不同行业的成熟公司驱动价值。客户来自广泛的行业，往往是大公司(特别是那些也使用State of Flux咨询服务的公司)。最近，中型企业也开始使用SupplierBase来提高SRM的成熟度。
以下是为何State of Flux如此重要:
- 去市场-在市场上的所有ssm解决方案中，许多只是提供特性，而SupplierBase提供了State of Flux的最佳实践SRM框架。
- 给客户SupplierBase帮助客户最大化整个供应链的价值和透明度，提供一个单一的接口，揭示所有与供应商相关的信息，既可以作为主要数据源，也可以与一些第三方数据源连接。
- 对潜在买家-对于潜在买家:SupplierBase不仅仅是它的功能。它体现了一种更广泛的SRM方法，并得到了一个在供应商管理方面拥有丰富经验的组织的支持。