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本月初我们参加了IVALUA现在，欧洲，您可以在我们的Ivalua主题演讲中阅读我们的观察概述在这里。
当然，Ivalua现在并不全都与Ivalua有关 - 他们在各种局部问题上进行了一些出色的会议，其中一个引起了我们的注意。
NatachaTréhan博士是Grenoble Alpes的购买管理教授。她就采购对经济更新的贡献做出了知情且周到的演讲。她认为“我们不能再复制并粘贴过去，共同危机强调了重新思考商业模式的迫切需要。”她解释了未来的关键趋势以及它们如何影响业务模式以及创新为什么对经济复兴至关重要。很高兴听到对采购意义上创新的意思，以及采购如何重新考虑其在创新项目中的作用，以探索新的生态系统并选择和管理供应商以增加创新项目的成功，这是很好的。她说：“采购的作用是为企业商业模式的转变做出贡献，并帮助企业创建可持续的数据驱动策略。”
从研究人员的角度来看，她对那意味着什么分享了自己的愿景。万博体育下载app
她引用了一个示例：“这家公司如此成功的公司不知道为什么需要改变其道路。”她说，这个故事的寓意是“今天的成功是明天成功的敌人。”成功的公司可能会遭受“战略盲目”的困扰，而COVID的机会确定了一种方法来治愈这种方法。“危机是变革的巨大催化剂：他们质疑竞争力。”
她指出，Covid强调了某些部门的组织失败的关键点 - 例如不知道您的2级和3级供应商，或发现您的应急计划不够充分部署，或者客户，客户，分销，制造和采购不够相互联系。她认为，主要问题是缺乏可用的和高质量的数据，从而降低了公司的敏捷性。
这场危机还加剧了企业社会责任的关注点，例如，中国已致力于到2060年，美国已恢复了《巴黎协定》。越来越多的公司关注其非财务绩效（采购可以做出巨大贡献）。
产品作为服务
她所说的“经济服务”和数据驱动的战略是她所谓的“危机”。The WEF says all products will become services by 2030. (She gave specific examples of where this might happen. An example in B2C is in the cosmetics industry where L’Oréal has developed a device using AI to find your perfect shade of foundation, or in the food industry where Mondelez can say it knows the traceability of its products because it uses a blockchain-based solution. And the trend is the same in B2B, whether we are talking aircraft engines or tyres. When companies like Safran or Michelin propose far more than products and develop solutions to optimise maintenance or decrease fuel consumption to reduce CO2 emissions.)
这是经济体系中的一个相当新的趋势，数据驱动的策略开始重塑公司的界限。重要的是，采购有助于制定那些将有助于商业模式转型的新策略。但是，关键是建造坚固且弹性的价值链。因此，必须拥有一个完全连接的价值链，从最终客户到供应商的供应商。当然，这样做的方法是将所有采购流程数字化 - 您会看到我们要去的地方！
SRM，CLM和创新
她认为这两个领域是采购作为这些策略的一部分的杰出挑战，这些领域是为组织提供可再生能源，并保护其免受网络攻击。因此，是时候重塑供应商的关系了（今年重申一个重复出现的主题，席卷了董事会）。
她解释说，问题在于公司的互连越来越复杂：公司可以成为供应商，买家和竞争对手。取橙色；它是CréditAgricole分支机构的客户，也是银行的供应商，也是在线银行业务的竞争对手。因此，采购将必须管理更多的“重复”，这意味着同时合作和竞争（采购招聘人员可能会找到一项新技能？）。这意味着他们将需要一个整体的观点。
她还预计，采购将需要加强与销售和营销的联系，因为共享数据越来越重要，我们应该在合同中规定我们对这些数据的所有权。为此，您的CLM数字越多，就越好。
最后，创新：采购必须找到能够支持业务模型转型的供应商。我们必须通过供应商的外部创新来完成我们人民的创造力。采购必须管理这一创新。
因此，供应商合作是关键，但是什么使一个好的供应商？如果您认为一个好的供应商是按时提供，拥有优质的产品，正确的证书并且合规的供应商，请再考虑一下。她说，这就是一个好的供应商的“描述”。供应商是否适合您，这是由您的策略激励的。
如果您的公司是说没有时间与供应商充分互动的众多公司之一，那么您需要数字化重复任务，腾出时间并实施一个可以帮助您管理供应商的系统。让我们把它留在那里。
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现在，伊瓦卢（Ivalua）将于4月27日至29日实际举行阅读更多并在此处注册。
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