2021年采购和供应链市场预测- SAP (1)

去年在2019年12月底，Spend Matters从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。点击这里阅读这些预测．但谁能预见2020年发生的事情呢!

今年，市场再次做出了预测，当然，对未来最好的教训来自回顾过去。

今天就让我们来看看哪些企业技术和智能公司SAP预测:

从传统的线性供应链转向更广泛的供应网络

2020年被定义为供应链中断。2019冠状病毒病的影响加速了这一趋势，不仅将导致供应链的多样化和本地化，还将增加对数字化和端到端可见性的需求。随着我们进入数据驱动智能的新时代，采购比以往任何时候都更具有变革性和高度影响力。从传统的线性供应链转向更广泛的供应网络，再加上推动创新的动态合作伙伴关系，将是获得360度供应视角、改善现金流、开发新产品和推行可持续发展举措的关键。摆脱被动反应，专注于主动，对于应对后covid -19世界的新业务挑战至关重要。网络战略，以及利用数据驱动的洞察力，对于避免未来冲击和变化的影响，以互联取代线性，将非常重要。

肖恩·汤普森，SAP采购解决方案网络和生态系统执行副总裁

是时候认识到供应商关系的力量了

COVID-19无疑凸显了采购的重要性。随着企业在全球范围内经历重大转变和中断，采购领导者迎接挑战，通过确保关键供应和确保业务连续性，成为组织中的英雄。更重要的是，通过以这种方式为卓越的职能奠定基础，他们可以自由地与组织的战略和目标联系起来，尽管有时似乎无法克服挑战。然而，随着我们走出界定了2020年大部分时间的危机模式，必须做出改变，才能真正克服供应链中断，并确保长期的弹性。一个重要的经验教训是建立和维护强大的供应商关系的重要性。通过积极倾听供应商的意见，更好地了解他们的经验和挑战，采购负责人可以采取必要的行动，通过确保关键供应的能力，以更大程度的弹性交付，并通过发现和解决障碍来加速节约，从而改善业务。随着我们进入2021年，是时候认识到这些关系的力量了，它们可以为领导者提供洞察力，更好地理解他们的kpi，并将业务的指针向积极的方向移动。

杰森狼，SAP智能消费和商业网络高级副总裁兼总经理

采购的作用对于恢复组织的信心至关重要

随着今年接近尾声，人们正全面了解这一大流行病的毁灭性影响。2019冠状病毒病不仅造成了难以估量的人员伤亡，而且对每个地区、每个行业的几乎所有企业都造成了严重破坏。在我们迎接新的一年之际，我认为采购——特别是采购技术——在恢复组织信心方面发挥着至关重要的作用，因为它们寻求重新获得竞争优势，恢复其业务弹性，并补充对未来的希望。这种程度的信心需要对数字业务流程采用无缝、集成的方法，以扩展可见性、降低复杂性并促进协作。这就是采购“让它发生”的方式，也是为什么我们在未来一年将重点放在执行SAP采购“北极星”愿景上的原因。

塞尔瓦托·隆巴多，SAP采购解决方案高级副总裁兼首席产品官

感谢SAP的所有高管，在接下来的几周内，我们将继续关注更多解决方案提供商的预测，最后我们的分析师将对该系列进行总体分析。点击这里查看所有供应商的预测。

*请注意，本系列中供应商预测的顺序完全基于他们出现在我们数字门口的顺序，仅此而已。