上个月,采购解决方案智能立方体和Cirtuo之间关系宣布将改变许多实践者类别战略发展过程。承认这是一个耗时长、艰苦的锻炼方法不一致,品类管理经常时间半途而废的采购功能优先考虑其他进程。但这是即将改变。
的供应商和品类管理解决方案提供商Cirtuo AI-assisted引导策略创建(GSC)能力是公司在市场上的区别(根据我们的分析师尼克Heinzmann在他Cirtuo供应商分析),和采购的情报和分析提供者聪明的多维数据集合作将深类别情报加速和丰富类别策略创建过程。
此举是预期的改变游戏规则类别经理花大量的时间在供应市场研究以填充类别标准的查询形式的构件分类策略。万博体育下载app它将使他们产生更有效率,验证和有效的结果。
聪明的多维数据集和Cirtuo高管谈论伙伴关系
花有机会跟重要Prerna Dhawan称,全球主管解决方案、战略与发展,关于合作的原因。
“大约两到三年前,”Prerna解释说,“聪明的立方达到成熟的地步,成为我们创建一个具有重要战略意义的合作伙伴生态系统燃料驱动的规模。”
“在17年的与采购团队密切合作,我们亲眼目睹了他们渴望更多的战略进程,进入登堂入室的采购方法,会导致利益超越成本节约。在智能多维数据集,我们明白,我们提供的只是答案的一部分客户的需求,而其他互补能够提供另外一面我们提供解决方案为客户形成一个完整的画面。显然,我们发现其他前卫的科技公司有同样的感觉,其中一个是Cirtuo。”
“我们讨论了与Cirtuo长度,并发现他们的“男人在地上“理查德·博蒙特——他曾与我们在CPO劳斯莱斯——也可以感知市场缺口可以由深度市场情报提供的一致的一种有效策略创建工具。”
“类别经理和他们的供应商想要什么,”Prerna告诉我们“是更好的与利益相关者对话和加强关系。但大多数都是依赖巨大的数据库文件,收集他们的知识。我们认识到,类别经理需要智慧和工具,定制他们的需求,驱动一个严格的类别和提升方法是一致的跨组织的权利。”
理查德·博蒙特的Cirtuo解释说:“许多企业花很多钱在供应市场情报,但得到它,因为小访问是零星的(而且往往忘记当人们换工作)和内容不具体。最后,类别经理求助于谷歌的信息而在如何应用在他们的分析。Cirtuo之间的伙伴关系和智能数据集允许类别经理请求特定问题的答案,因为他们完成他们的分析。没有更好的方式来驱动市场情报的价值在采购策略。”
因此,公司是一个不错的选择。这解释了为什么?”的关系。现在,“如何?”
两个平台将如何相辅相成?
两家公司在过去的几个月里一直在交谈。联合包裹——Cirtuo的先进技术结合的深类别情报智能立方体——已经开始与客户产生共鸣。提供可用了,几位三个月的飞行员正在进行。到目前为止,响亮的回应非常积极。
健壮的品类管理的发展在很大程度上是依赖于答案的准确性和广度的有关市场的问题。“你需要一个深度对供应市场的知识来回答问题,“Prerna说,”和品类管理战略的成功取决于如何回答好这些问题。一些类别经理知道答案的问题的策略创建软件,但有时他们不。这就是我们的情报。我们理解他们的业务的背景下,从哪里购买和他们的供应商是谁。所以我们可以提供他们需要的市场情报,Cirtuo平台的集成到后端,因此,在战略创建用户可以很容易地和无缝地请求信息来完成或提高推荐的策略。”
什么是两家公司取得了一个集成的所有意图和目的,从用户的角度来看,是一个单一的平台。
“我们的一个主要原因是兴奋联盟,是基于这种集成能力。我们已经收到客户的,有太多的系统和技术,不互相交谈。因此向他们提供一个经验没有平台之间跳来跳去,”她说。
采购解决方案供应商和开发人员已经大举投资于他们的技术,没有意义的再现别人已经完成,提供他们做得很好。由于这类似的合作需求市场,智能立方体已经宣布与其他公司合作,最近的一次业务支出管理巨头Coupa。采购团队在Coupa平台现在可以享受简单的访问外部市场情报Cirtuo客户正在经历。
这种混合的技术和智力是一个非常强大的组合,最终给最终用户带来更多的价值;从上游到下游的整个生命周期S2C刚刚犯了一个容易得多。
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