7的自由劳动力统计数据

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世界的发展是正确的在我们眼前的工作。

今天一些最大的品牌已经开始将自由职业者和承包商纳入他们的增长战略,以建立一个更灵活,竞争力和专业的劳动力。劳动力转换活动已成为企业董事会的关键主题的讨论。

一些企业不购买炒作,而其他人则开始投资于新的工具和技术,让他们更好的工作,比以往任何时候都更快,更聪明。

这里有七个统计,照亮一个灵活的劳动力的好处:

十年来,财富2000强企业将没有管理层之外的其他员工。

这是一个预测从咨询巨头埃森哲咨询公司,每年生产年度技术愿景报告探索当今企业最大的技术趋势影响。《华尔街日报》援引的统计也在“年底员工”,这进一步检查今天的举动,一些最大的公司向更灵活和虚拟化的劳动力。由于企业劳动力接受一个变量模型(有些人称之为workforce-as-a-service)和减少他们的固定的劳动力成本,这种方法似乎成熟在未来几年成为标准。

83%的商界领袖认为承包商比员工更有效率。

这是根据WorkMarket2017年劳动力生产率报告。我们的研究开始探索如何管理层和业务线(LOB)经理正在考虑的一个最重要的劳动力效率的措施:生产力。而绝大多数(82%)我们调查认为,生产力是最顶级的金融成功或失败的指标,只有31%的人给了自己一个”。“年级将贵公司得到什么?

45%的企业正在寻找一个随需应变的和实时的人才日益增长的需求。

这是根据一项报告来自热心的伙伴。从direct-to-talent采购重新聚焦于人才的经验,公司正在接受一系列的策略来适应新的世界的工作。业务的提高速度,随着紧缩利润和转移客户的需求越来越多人才的一个关键区别——这意味着实时、直接采购的顶尖人才(包括自由职业者和独立承包人),和技术,使它,现在是一个紧迫的公司。

80%的人力资源专家很难吸引顶尖人才。

这是来自于研究万博体育下载app人力资源管理社团)。人才短缺问题和技能差距一直持续疼痛点在人力资源领域。差异化的技能,在它和工程以及创意和战略家,是世界上炙手可热的工作,企业需要了解如何利用和吸引人才超出了他们的四面墙。自由经济的增长在过去的几年里现在给公司一个机会直接接触,与精英合作独立的专业人士。

大公司估计30%的采购支出用于临时工人。

这是一个估计德勤。或有工人(即非雇员)越来越被用来帮助公司填补技能空白,提高操作的灵活性和战略扩展功能。在某些情况下,或有工人代表的劳动力比传统的更大份额,全职员工。分配给队伍的花工人急剧上升在过去的几年里,剩下的优先考虑采购团队需要找到,吸引和留住顶尖人才,超越了传统的全职员工。

千禧一代(7300万)预计将超过婴儿潮一代在2019年(7200万年)。

这是基于最近的人口估计编译美国人口普查局。千禧一代正步入成为该国最大的生活。婴儿潮一代退休的,千禧一代开始发号施令企业如何卖产品和企业如何参与他们的工作。这意味着精通技术、灵活和独立的工人正在改变我们所有办理业务的方式。千禧一代的第一代自由当地人和在未来几年将从根本上改变完成工作。

将近一半的今天的财富500强企业不会持续到下一个十年。

这是来自德勤。此外,52%的财富500强公司从2000年开始不再和我们在一起。滚动档案很明显,(前)行业领导者未能跟上时代。这是企业最达尔文主义的适应或死亡。公司不愿尝试新技术和非常规商业模式根本无法在这个新世界的工作竞争。

你的公司将在10年吗?

Mousa Ackall WorkMarket营销副总裁。