供应商分析(第二部分)-产品的优势和劣势(职业)

由拉/ Adobe股票

采购小组经常根据组织的需要强调不同的战略采购技术要求。对于一些人来说，通过最容易使用的技术捕获和自动化基本RFX流程是当务之急。对于其他公司来说，先进的投标/拍卖格式和非常详细的成本分解功能占据了中心地位。对于其他人来说，最受欢迎的能力是那些允许他们完全重新考虑外部(即供应商，供应市场和供应链)和内部约束的战略采购过程。然而，其他公司只是想要一个反向拍卖的解决方案，以最大限度地提高他们团队的效率和速度，对于简单的(“一个盒子里的三个出价”)和复杂的(成千上万的项目)出价一样。正是这后一种采购组织概况可能最欣赏最近进入采购技术市场的Serex提供的电子采购能力。

本花费问题PRO供应商快照探讨了seex的优势和劣势，提供事实和专家分析，以帮助采购组织决定他们是否应该考虑使用作为核心战略采购技术。的我们分析的第一部分提供了公司和解决方案的概述，以及考虑Serex的公司的推荐适合标准列表。第3部分将提供SWOT分析，用户选择指南，竞争性替代方案和额外的评估和选择考虑。