当一家公司经过尽职调查过程寻求收购另一个组织前签署最终协议或声明,它通常有一个代号为项目。从历史上看,追求者使用目标的名字的第一个字母作为密码的开始,站在它的位置。对于身处,SAP使用内部的代号“天使”在讨论这笔交易。但是否Ariba是SAP的真正仁慈的采购和供应商网络六翼天使,调解网络交易和更多的云,天空和地面之间仍有待观察。
SAP共享他们的分析师称之为Ariba目前是世界上最大的网络“买方/卖方合作”将“即时访问网络的730000家公司[这]预计将增长到2012年的100万家公司。”Yet Ariba and SAP are not alone in the network game. There are a range of supplier networks and invoicing network connectivity providers in the market, ranging from SAP partner Hubwoo (it remains to be seen what role Hubwoo will play for SAP/Ariba going forward following the close of the Ariba transaction***),Basware,甲骨文OB10,TransceptaPagero里尔登,CoupaADP(特定)石油和天然气,Tradeshift和很多人不同程度的能力和商业模式。此外,EDI-side的方程,gx(更广泛的野心和能力比它最出名的是)IBM/英镑也增加了集体网络竞争环境。
然而Ariba, SAP显然将是一个主导力量为买家/供应商连接间接采购支持。那是没有问题。然而,此笔交易引发了许多额外的有趣的问题,问题和前景在未来几天,我们将调查包括:
- SAP如何应用它的内存数据库技术、韩亚、分析供应商网络数据超出了基本的买家/供应商事务连接?
- 什么类型的元数据流经供应商网络将最有趣的买家和供应商?例如,SAP之间的十字路口是供应商InfoNet Ariba供应商网络?
- SAP和Ariba如何以新的方式网络赚钱的工作吗?例如,迄今为止,sourcing-based供应商搜索和发现一直是一个具有挑战性的商业模式为身处规模超过某特定点,MFG.com,几乎每个人都曾尝试过。但是这里有机会为其他基于网络的应用程序(供应链金融/打折,供应商/买家风险管理,等等)。
- 将SAP的Ariba收购关注建筑网络逃逸速度或圆孔的source-to-pay套件建立真正的最佳功能的端到端(SAP和额外的盛宴交易可能使结果如果是这样像采购、服务采购、等)的作用,还是两者共同的作用呢?
- SAP和Ariba合理化他们的解决方案套件?可以进行基本的供应商绩效管理的五种产品,由我们的计数。供应商管理,公司将至少有四个选项。对于采购,eProcurement,花分析和合同管理,至少两个。E-invoicing更容易看到一个合理化路径——SAP可能会杀死他们的伙伴关系在这一领域,采用Ariba。
- SAP和Ariba工作将如何应对新UI改进他们的新产品吗?(包括eProcurement工具定于今年整容。)
- SAP将如何发挥部门结合SAP和Ariba专利组合?最近Coupa专利诉讼可能是也可能不是一个信号的联合组织。
请继续关注我们不仅问SAP和Ariba组合,但希望提供一些答案。在那之前,我们将留给你们认为,如果Ariba是SAP的天使,然后将它也证明甲骨文的P2P魔鬼?也许,但更有可能的是我们会看到此举迫使甲骨文的手认真对待建设自己的网络和协作能力,结合Transcepta元素,Endeca等等。
* * *更新:5/22/12——6:23 CT Hubwoo花问题提供了这种说法:“Hubwoo商业网络的价值仍在继续。Hubwoo打算支持现有的客户,获得新客户,发展增量伙伴关系,积极扩展我们的网络业务。此外,Hubwoo仍然是英超云供应商采购应用程序由SAP®。我们将继续支持现有客户,积极寻求新客户与我们区分云应用。”
我不确定这是一个简单的Hubwoo再见。我不认为,SAP还一个清晰的策略与产品的家庭——他们会做什么如果他们只是买了他们最大的竞争在这个空间现在他们需要找出做咩事。有一件事是肯定的,这意味着更少的选择在未来消费和更高的价格。
竞争是好的我希望看到一些异烟肼这个空间,有人挑战SAP。
Hubwoo的评论是滑稽。一旦他们的术语关系与SAP到期,他们将离开你。不幸的是,Hubwoo他们把所有的鸡蛋放在SAP篮子里。现在他们只剩下一个可怕的品牌,没有哥哥。Waa-Waa-woo