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我们的许多读者在秋季完成了“未来采购类别管理”调查，最终获得了300多份回复，成为全球同类调查中规模最大的。未来采购的医学博士马克·韦伯、马克·戴教授(以及他们的同事)一直在努力分析数据，他们的第一批劳动成果现在已经出现了。一份四页的总结文件，涵盖了一些最有趣和最重要的发现已经出版，你可以在这里找到。
应用于这些数据的统计分析水平非常令人印象深刻——这就是拥有亨利商学院(Henley Business School)教授作为团队成员的结果——并产生了一些令人着迷的结果。有史以来第一次，这里有一些确凿的证据指出了决定品类管理方法成功的关键因素。该调查涵盖了类别管理方案的大约50个不同要素或方面，因此该团队已经能够将方案的成功和成熟与确定的不同因素以及样本提供的答案联系起来。
这意味着我们可以缩小潜在的问题和活动范围一些影响并建议猫人节目最关键的成功因素。这并不意味着其他点没有价值或重要性，但它确实意味着未来采购可以说，“这些是你简单的六件事。必须如果你想成功，就要做好。”
也许不足为奇的是，与利益相关者有效合作的重要性在优先级列表中名列前茅，但结果比这要具体得多，例如准确地建议哪一个为了获得最佳的成功机会，利益相关者管理和协作的各个方面是最重要的。
即使在这个简短的总结中，也有一些非常有力的结果，对于任何从事类别管理的人来说，这都是必不可少的读物。毫无疑问，当完整的报告完成并可用时，将会有更多的报告-这将是在今年年底，团队告诉我们。但不要等到那一刻，现在来看一下摘要．
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