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品类管理是如何从杂货零售业的概念被移植到采购界的，这是一个引人入胜的故事，对今天的我们来说，这个故事太长了。但“猫人”现在是世界各地组织使用的主要采购方法。近年来，就连政府部门也开始注意到这一点，并开始采用制药、消费品和汽车行业主要蓝筹公司开创的原则。
几乎每家咨询公司都有自己的流程和工具包。无论是7个步骤，9个步骤还是17个子过程，都有很多人会告诉你如何成功地实施猫人。但在努力的道路上却少了一些证据驱动思考和研究可以客观地解决组万博体育下载app织如何通过猫人取得成功的问题。这就是为什么未来采购类别管理调查是如此珍贵。
未来的采购(正如许多读者已经知道的那样)是一家专业咨询公司，在猫人领域的影响力远远超过他们的实力。他们是该领域真正的思想领袖;有很多伟大的信息和知识，文章和实用指南包括，免费提供他们的网站上也有，如果你感兴趣的话。
这项国际调查是世界上同类调查中规模最大的，目前已进入第三次。之前的研究结果让我们真正了解了是什么让《猫人》中表现最好的人成为领导者。正如该公司所说，该调查旨在研究:
- 识别和量化品类管理提供的价值
- 了解不同的方法来分类管理的设计和跨组织实施
- 识别通过类别管理提供价值所需的资源
- 评估哪些类别管理实践对采购绩效影响最大
这项调查着眼于技能和能力等领域;过程;技术;利益相关者的参与。对于参与者来说，最有价值的输出可能是结果和分析确定了驱动成功的差异化因素，并从有效的类别管理中获得切实的结果。这些好处包括节省成本，但也包括利益相关者的参与、更好的供应商关系和供应市场的创新。
如果你完成了调查——大约需要15分钟——你将收到一份结果副本和一份基准分析，分析你的组织与所有回复的标准相比如何。如果你在7月底之前回复，还有机会赢得最新款iPad。您还将为采购“知识体系”做出贡献-我们认为这本身就是一项有价值的事业!
你可以点击这个链接进行调查-请务必考虑为这项研究作出贡献。
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