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如果您分析了S2P空间中的主要企业套件，您将看到他们都有一个共同点：他们都开始关注商品的采购，无论是（间接）成品用于消费和销售还是购买原料生产材料（直接）和成品，但在开始时主要成品。
但总的来说，还有四个主要的采购领域。除了间接和直接货物外，还有服务。但第四类是复杂的项目管理。它是三种行业 - 原料（采矿，O＆G，Agri-Production等），公用事业（能源，水，电信等）和设施（建筑，设施管理等）。复杂的项目管理是一个组织必须采购设备（租赁），服务人员（以运营设备并进行工作），以及项目计划的综合项目中的专业材料。
第四个类别对于许多套件玩家来说是相当难以捉摸的，因为一个平台不仅要支持服务的采购和设备的采购，而且还必须管理真正包含多个采购事件的项目(如设备、人员、而且材料通常是完全独立的业务)，最重要的是，供应商资格认证过程远远超出了简单的财务检查和产品检查。
踩到填补这个差距是Felix，这是一个9岁的澳大利亚布里斯班的供应商。它专门支持那些需要寻找供应商的公司的高风险供应链，广泛审查它们（用于要求，法规和遵守），将其作为多级多RFX采购项目的一部分管理，并跟踪他们的一部分表现和遵守时间随着时间的推移。
这花费很重要的Pro供应商分析探讨了Felix背后的概念，并描述了供应商提供的平台，应用程序和支持服务。它还提供了一家公司路线图，提供了验证的客户参考分析，列出了Felix可能的竞争对手，并使用关键分析师外带完成。
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