不法之徒:供应商分析，分析和SWOT[亲]

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当人们认为合同时，他们认为律师。当人们认为律师，他们认为语义，滋和油，低效率。那么，许多企业的合同管理进程被认为是律师的契约管理进程：慢，慢，易于夸张的审查过程，更倾向于风险厌恶，而不是拥抱新的或创新。但这些缺陷也是管理合同的不适合工具的结果。

商业用户主要倾向于使用微软Word和电子邮件等应用程序，以方便合同的编写、审查和谈判，这在很大程度上是合同管理流程显得如此陈旧的一个原因。

这些应用程序是通用的工具，无法解决合同对业务的复杂性和重要性。然而，合同管理过程在很大程度上是为了适应这些工具而设计的，而不是相反。

重新设想合同管理过程应该是什么，这是纽约布鲁克林一家成立近两年的供应商Outlaw设计其软件即服务解决方案时采用的方法。

两位创始人都曾是顾问，他们都非常熟悉合同起草和批准的头疼问题，这激发了他们围绕自己想要如何创建、谈判和签署协议设计新的合同解决方案。通过这样做，他们希望将局外人的视角引入合同管理，从头开始重建过程，使之更容易、更快、更愉快。

这个花费问题PRO供应商介绍提供了一个对Outlaw和它的能力坦诚的看法。概要包括对Outlaw提供的产品的概述，解决方案中比较好的(和不太好的)的细分，SWOT分析和可能考虑供应商的公司的选择要求清单。