计划管理:采购技术模块和套件中的缺失环节(第7部分- SRM技术组件)(职业)

本系列探讨了现代战略采购系统的各个方面，使企业级计划和采购主导的计划和过程成为可能。我们已经详细探讨了强大分析、用户体验和敏捷架构的要素。本系列从战略采购开始，说明适当支持的类别管理可能是一个相当艰巨的任务。在类别管理中，我们从基本的项目管理需求，这是相当苛刻的深入的项目管理需求，表面上，对一般采购软件公司来说似乎是不可能的，以及分析需求，目前，将目前的大多数供应商排除在市场之外。

从业务的角度来看，这些需求并不是不合理的，但是尽管大多数提供者满足这些需求的能力肯定是一个正在进行的工作，但是这样做的价值是引人注目的。战略人员可以真正执行战略职能，而不是把时间花在填写虚拟文件和抄写数据上。采购中最大的成本是浪费专业人员的时间在救火、推进文件、争论糟糕的支出数据和“谷歌”寻找新供应商上的机会成本，而不是创造5 - 10倍的战略采购ROI。

但扭转局面并不容易。以上面列表中关于供应商发现的最后一个例子为例。如今的供应商网络manbet万博app通常是“围墙花园”，用来支持网络内的供应商，而不是帮助买家找到网络外的供应商。这就需要对供应商网络采取新方法，并采用新技术构建基础。manbet万博app这就是为什么，在这篇文章中，我们要解决那些关键的构建模块是什么。